نعم ، سوف يزعزع الوباء اليقينات ، مثل تلك التي يمكن أن يكون لدينا دائمًا أي منتج على الفور ، حتى المنتج الذي يأتي من واحدة من أكثر المناطق النائية في آسيا ، وهذا ، للخردة. كان علينا أن نتساءل عن طرق القيام بالأشياء وإيجاد استراتيجيات مختلفة لمواصلة تسليم البضائع. ما هي مفاتيح هذه المرونة؟
يعرف سكان كيبيك Groupe Robert بمقطوراتها التي نراها على الطرق. لكن الشركة تقدم أيضًا خدمات التخزين لعملائها ، وسيكون هذا الجانب من أنشطتها أكثر وضوحًا مع مركز التوزيع الذي تقوم ببنائه في فارين. “سيكون ارتفاعه 150 ، لذا لن يتمكن الناس من تفويته!” صرخ جان روبرت ليسارد ، نائب الرئيس للشؤون العامة في Groupe Robert.
ويقول: “ستحتوي على 25000 لوح من الأطعمة الطازجة و 25000 منصة من الأطعمة المجمدة ، وهي أنواع من المنتجات التي يزداد الطلب عليها”.
يتطلب مركز التوزيع الجديد هذا استثمارًا يزيد عن 150 مليون دولار. تم التخطيط لهذا المشروع قبل الوباء ، وهو أكثر أهمية في السياق الذي أدركت فيه العديد من الشركات أهمية تخزين المخزون. يقول ليسارد: “اعتاد الناس على رؤية تخزين المخزون على أنه تكلفة ، لكنهم أدركوا الآن أن عدم وجود مخزون والاضطرار إلى الإغلاق ، على سبيل المثال ، لخط إنتاجهم تداعيات كبيرة”.
ومع ذلك ، كما هو الحال مع جميع الشركات ، يمثل العثور على عمالة تحديًا لمجموعة روبرت ، التي تضم أكثر من 3000 موظف في كندا. أحد الحلول هو الاستثمار في الأدوات التكنولوجية.
إذا أعطت الأتمتة والروبوتات دفعة ، تظل الحقيقة أن الإنسان يظل ضروريًا. وأن عليك جذب الناس إلى الصناعة. خاصة وأن عادات الاستهلاك الجديدة للسكان ، مع التسوق عبر الإنترنت ، لن تقلل من الحاجة إلى نقل البضائع! كما أنه يخلق حقائق أخرى للعمال.
“على سبيل المثال ، أصبح سائقي الشاحنات الآن مجرد رجال يذهبون في رحلات لمدة أسبوعين: إنها وظيفة مفتوحة للجميع وهناك أشخاص يعملون طوال أيام الأسبوع ، من الساعة 8 صباحًا حتى 5 مساءً ، والذين يقضون الأمسيات المنزلية وعطلات نهاية الأسبوع ،” ماتيو شاربونو ، المدير العام لشركة CargoM ، مجموعة النقل واللوجستيات الحضرية في مونتريال.
في حين أن النقص حقيقي أيضًا ، خاصة بين عمال الشحن والتفريغ في الموانئ ، إلا أن المناقشات جارية. “هذه وظائف ذات رواتب جيدة ، لكن الجدول الزمني يتبع وصول السفن الذي لا يتم فقط في أيام الأسبوع ، لذا فهي مشكلة للجيل الجديد الذي يولي أهمية أكبر للتوازن بين العمل والحياة. الأسرة: لذلك يجب علينا ذلك اكتشف وسيطًا سعيدًا يجعل من الممكن الاحتفاظ بمن هم في مناصبهم وتوظيف موظفين جدد “، كما يقول ماتيو سانت بيير ، الرئيس والمدير التنفيذي لمؤسسة التنمية الاقتصادية في سان لوران.
بينما تجعل الأتمتة واستخدام الأنظمة المحوسبة مع أدوات دعم القرار من الممكن العمل مع عدد أقل من الموظفين ، إلا أنها تتمتع أيضًا بمزايا أخرى.
يقول السيد St-Pierre: “تسمح هذه الأدوات بكفاءة تشغيلية أفضل ، مما يؤدي إلى تقليل البصمة الكربونية”.
يتيح إنتاج البيانات أيضًا العديد من المبادرات المبتكرة ، مثل تجميع الرحلات.
يوضح السيد شاربونو: “تتبادل الشركات البيانات حتى تتمكن من مشاركة الشاحنات ، على سبيل المثال”. مشاريع من هذا النوع تظهر في كل مكان. هذا عنصر يشجع الشركات على الاستثمار في جمع بياناتها ، وإلى جانب ذلك ، هناك العديد من الإعانات المقدمة في هذا المجال لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة. »
وبالتالي ، إذا تسبب الوباء في حدوث صداع كبير للشركات النشطة في قطاع نقل البضائع ، فسيؤدي ذلك أيضًا إلى تحسين عملياتها. كما أنه سيغير تصور العديد من الناس فيما يتعلق بمجال النشاط هذا.
ويشير السيد شاربونو إلى أن “من المؤكد أن هناك قضية قبول اجتماعي. لكن الوباء قد أظهر للسكان أنه إذا كان بالإمكان بالطبع إجراء تحسينات في نقل البضائع ، فإنه قطاع ضروري حقًا. »
