(Sophie Brochu) التأثير فضيلة لطالما غرستها Sophie Brochu وتعتز بها قبل كل شيء.
قبل تسعة أشهر ، خلال المقابلة التي منحتها لي صوفي بروشو لمناقشة تصنيفها على أنها المرأة الأكثر إلهامًا في كيبيك ، أخبرتني المديرة التنفيذية لشركة Hydro-Québec أنها فضلت تعريف نفسها أولاً على أنها امرأة ذات تأثير وليس امرأة قوة.
“هذا صحيح دائمًا ، تؤكد صوفي بروشو اليوم. يمكن للسلطة أن تمارس السلطة ، بينما التأثير لا علاقة له بالسلطة. يمكن أن يكون لديك سلطة ، الكثير من السلطة ، ولكن ليس لديك أي تأثير ، “تتذكر.
“تأثيري هو ثمرة العمل وانعكاس كل من أتعاون معهم. لكل فرد تأثير وهو أكبر بكثير مما يسمح به الناس لأنفسهم. أقول ذلك للفتيان والفتيات الصغار ، وأوضح لهم أنه كلما تعمقوا معرفتهم ، زاد تأثيرهم من حولهم ، “تشرح صوفي بروشو.
ومع ذلك ، ليس هذا هو نوع التأثير الذي تزرعه الشبكات الاجتماعية بين هؤلاء الشباب أنفسهم. كيف تقيم هذه الحركة الواسعة المعدية للسطحية المفترضة؟
“أنا فقط لا أفهم ظاهرة المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي. عندما أسمع ذلك ، يخدش أذني ، فهم موجودون هناك لبيع أي شيء ، إنه ضغط ، وأنا ضد ذلك ، “تصر صوفي بروشو.
بمن وبأيِّ تأثرت صوفي بروشو نفسها خلال حياتها وحياتها المهنية؟
“هذا ما نفعله في Hydro-Quebec. نحن لسنا هنا لتحقيق أقصى قدر من الأرباح ، ولكن لتحسينها. تقول صوفي بروشو: “لدينا فسحة تسمح لنا بالقيام بالأشياء الصحيحة”.
كانت المديرة التنفيذية لشركة Hydro-Québec مؤخرًا في قلب الجدل الذي لا تريده أن تبدأ مع وزير الاقتصاد والطاقة الجديد ، بيير فيتزجيبون ، بإعلانها أنه لا ينبغي على شركة Crown بشكل خاص أن تتحول إلى “Dollarama of electric”. .
“لا أريد حقًا أن أكون في الصحف كل أسبوعين. ما قلته خلال هذه المقابلة كان منطقيًا. سميت بعض الحالات. أنا لست ضد مساهمة Hydro-Québec ، بعيدًا عن ذلك ، لكن الفكرة هي معرفة كيف يمكننا المشاركة في التنمية الاقتصادية بطريقة معقولة “، تشرح صوفي بروشو.
عندما فكرت صوفي بروشو في موضوع بصمة التأثير في إدارتها في Hydro-Québec ، استشهدت كمثال بملف مجتمع السكان الأصليين في Kitcisakik ، جنوب فال دور.
“المجتمع موجود هناك منذ سنوات ، بدون مياه جارية أو كهرباء. بنوا مدرسة. أرادت الحكومة الفيدرالية إنشاء احتياطي بعيدًا. لقد كانت مستمرة منذ سنوات. لا نعتقد أنه من المنطقي بيع الكهرباء إلى نيويورك والحفاظ على المجتمع لمدة ساعة و 15 دقيقة من فال دور بدون كهرباء. لقد بدأنا في توصيلها ويعتقد الجميع الآن أن الأمر منطقي للغاية ، “تقول صوفي بروشو.
حكاية صغيرة حتى تنتهي. قبل حوالي عشر سنوات ، كنت سألتقي صوفي بروشو في مكتبها كرئيس تنفيذي لشركة Gaz Métro (الآن إنجير) ، شارع دو هافر ، في وسط جنوب مونتريال ، عندما استقبلتني عند الباب الأمامي وأخبرتها أن الرجل حطم لتوه نافذة سيارة لسرقة حقيبة يد.
لم يفعل المدير التنفيذي شيئًا – وبدلاً من الاتصال بالشرطة – كان يلاحق الجاني ، الأمر الذي أثار دهشة المرأة على الرصيف التي حذرتني من السرقة ، وكذلك حذرتي. لم تنضم أبدًا إلى اللص ، لكنها لم تتردد في إرسال طوفان من اللوم من بعيد.
إلى جانب دورها ووظائفها كرئيسة تنفيذية لشركة Gaz Métro ، استثمرت Sophie Brochu نفسها بالكامل في منطقة Sainte-Marie المحرومة ، ولا سيما من خلال المشاركة في تأسيس La Ruelle de l’avenir ، وهي منظمة تحارب التسرب من المدرسة. تشارك في المجتمع. القرب من المجتمع ، في منطقة نفوذه.
