بعد خمسة عشر عامًا من إنشائه ، أثبت المركز الوطني عالي الأداء في كندا نجاحًا باهرًا. أصبحت كندا معيارًا عالميًا وتحققت الأحلام.

في وقت ما ، في مطلع العقد الأول من القرن الحادي والعشرين وحتى نهاية العقد ، كانت كندا تتباطأ في عالم التنس. على الرغم من أن بعض اللاعبين الممتازين يمثلون ورقة القيقب ، إلا أن التوقعات كانت منخفضة نسبيًا ، وكان البعض داخل أسوار تنس كندا سعداء أو راضين بطريقة أخرى عندما وصل اللاعبون هنا إلى الجولة الثانية من البطولة. ثم وصل لويس بورفيجا.

فاز بيانكا أندريسكو ببطولة الولايات المتحدة المفتوحة. وصل أوجيني بوشار وميلوس راونيتش وليلا آني فرنانديز إلى نهائيات بطولة جراند سلام. ثم عزز Félix Auger-Aliassime مكانته في قائمة أفضل 10 دول في العالم. جميع منتجات المركز. جميع الرياضيين الذين جعلوا لعبة التنس الكندية تبدو جيدة.

عاد إلى فرنسا لمدة عام لدعم جيل موريتون ، رئيس الاتحاد الفرنسي للتنس ، ويتذكر بورفيغا الوقت الذي وصل فيه إلى أمريكا الشمالية ، في عام 2006. الشخص الذي درب جايل مونفيس ، وجو ويلفريد تسونجا وجيل سيمون في فرنسا. فرض شرطًا على التنس الكندي قبل عبور المحيط الأطلسي: إذا جاء إلى هنا ، كان لابد من بناء مركز وطني لتطوير النخبة. وصل في عام 2006 ، وفي العام التالي ، وضع المهندس المعماري خطته موضع التنفيذ.

يوضح غيوم ماركس ، الذي تولى المنصب من بورفيجا والذي يدير المركز الآن ، أن إنشاء هذا الخيار قد “غيّر الديناميكية بأكملها”. من ناحية أخرى ، لأنه أعطى اللاعبين الذين يبلغون من العمر 14 عامًا وأكثر من منظور أنه من الممكن اقتحام عالم التنس أثناء الإقامة في كندا. من ناحية أخرى ، لأنها أنقذت العائلات من إنفاق ثروة على إرسال أطفالهم للتطور في مراكز التدريب الأمريكية.

يريد بورفيغا أيضًا تذكيرك بأن المركز الوطني “لا يتعلق فقط بضرب الكرات”. وهو أيضًا وقبل كل شيء برنامج يتم فيه متابعة الرياضيين الشباب ومرافقتهم في جميع مجالات تطورهم.

حول هذه النقطة ، يحدد أندريه باريت ، المعلم من خلال التدريب والمسؤول عن المكون المدرسي والإداري للمركز ، أنه في الواقع ، من خلال الانضمام إلى البرنامج ، يتم الاعتناء بالشباب تمامًا. تقدم Tennis Canada برامج التغذية وعلم النفس الرياضي واللياقة البدنية والتعليم والإقامة. ويضيف باريت: “إنه برنامج شامل”.

في عام 2007 ، اعتقد المسؤولون عن البرنامج أن هذا التدريب سيسمح للاعبين بالوصول إلى آفاق جديدة واستغلال إمكاناتهم الكاملة.

في البداية ، كانت مهمة المركز الوطني أن يكون قادرًا على زيادة شعبية واهتمام التنس من الساحل إلى الساحل. “بعد 15 عامًا ، لدينا رياضيون جعلوها عالية جدًا في التصنيف العالمي ، وبالتالي فإن التأثير موجود حقًا. الأندية المختلفة مزدحمة ، وهناك اهتمام ، وقد تحقق “، يشرح المعلم.

طوال هذه العملية برمتها ، لم يستجوب بورفيغا نفسه أبدًا. ربما تكون حقيقة أن سائق القاطرة المذكورة لم يتزعزع أبدًا هو ما يجعل المركز مثل هذا النجاح بلا منازع.

في معظم الاتحادات الرياضية ، عادة ما يتم تجنيد الرياضة وتطويرها والترويج لها من الأسفل إلى الأعلى. كما هو الحال حاليًا في التزلج الريفي على الثلج أو ركوب الدراجات أو الجولف.

ومع ذلك ، قررت شركة التنس الكندية أن تذهب أولاً إلى النخبة ، معتقدة أنه من خلال تطوير أولئك الذين يعتبرون بالفعل أفضل الاحتمالات في البلاد ، سيكون لديهم فرصة أفضل للاختراق ، وبالتالي ، تشجيع القاعدة على الاستيلاء على مضرب و ابدأ بلعب التنس. كان قادة الفكر يعتمدون بشدة على التأثير المضاعف الذي سيفوز به اللاعبون الكنديون على الطريق.

يوافق لويس بورفيغا على أنه “كان مشروعًا طموحًا”. “نراهن على وجود نخبة قوية تجذب المزيد من الممارسين. »

يوافق أندريه باريت: “اعتقدنا أن طريقة العمل هذه يمكن أن تكون مثمرة للغاية. ومع ذلك ، يشير إلى أن نادي التنس الكندي قد استمر رغم ذلك في دعم اللاعبين من جميع الأنواع من خلال البقاء على مقربة من اتحادات المقاطعات. لكنه يعترف بأن المركز كان محظوظًا لأنه كان قادرًا على الاعتماد على مواهب مثل ميلوس راونيتش وأوجيني بوشار منذ البداية. “لقد أعطى الزخم وأقنع الآخرين أنه ربما كان القدوم من هنا هو الطريق الصحيح للذهاب. »

كان الرهان على عدد قليل جدًا من اللاعبين محفوفًا بالمخاطر. كما يجادل غيوم ماركس ، ليس لدى كندا نفس مجموعة اللاعبين مثل دول مثل فرنسا وإسبانيا وألمانيا. لم يكن هذا هو الحال في ذلك الوقت. لدرجة أنه في البداية ، بنى البرنامج نجاحاته ، وخاصة آماله ، على لاعبين أو ثلاثة لاعبين. اليوم ، تغيرت الأمور ، وهناك المزيد والمزيد من الآمال ، ولكن في الماضي ، كان هامش الخطأ ضعيفًا للغاية.

لحسن الحظ بالنسبة للبرنامج ، تمكنت شركة Tennis Canada من الاستفادة من خزائن البنك الوطني المفتوحة. تعتبر البطولة السنوية أيضًا مؤشرًا جيدًا على معدل شعبية التنس. بالطبع ، يعتقد يوجين لابيير ، مدير OBN ونائب رئيس التنس المحترف في تنس كندا ، أنه على الرغم من أن المشروع كان محفوفًا بالمخاطر إلى حد ما ، إلا أن الإغاثة المالية التي قدمتها البطولة ساعدت في تأسيس أساس متين. “كان لدينا المزيد والمزيد من المال والوسائل لفعل شيء ما وتطوير الرياضة. »

لويس بورفيجا لا يقطع الأمور عند تقييم العمل المنجز: “يمكننا حقًا أن نقول ، بعد 15 عامًا ، أن خطة التنس الكندية قد تحققت. »

الاتجاه هو التغيير والمركز الوطني هو الذي دبره. برنامج لا يزال غير معروف نسبيًا ، على الرغم من أنه حجر الزاوية في ثورة التنس في كندا. “إذا لم يكن الجميع يعلم أنه تم إنشاء مركز وطني ، فسيكون بإمكان الجميع إدراك أن شيئًا ما كان يحدث منذ عقد من الزمان. كان هناك تغيير في العقلية “، يثير أوجين لابيير.

ليس لدى جميع أصحاب المصلحة الذين التقيناهم أي شك في أن المركز الوطني موجود هنا إلى الأبد وأن كندا لديها الكثير من المفاجآت الرائعة في المتجر لبقية عالم التنس.