زادت التبرعات لجامعات كيبيك بأكثر من 72٪ في 10 سنوات. مما لا يثير الدهشة ، أن جامعة McGill تستحوذ على ما يقرب من جميع الجامعات الأخرى مجتمعة. لكن المؤسسات الفرنكوفونية تشهد أيضًا نموًا كبيرًا.
في عام 2020-2021 ، بلغت التبرعات للجامعات أكثر من 237 مليون دولار ، وفقًا لبيانات وزارة التعليم العالي التي استشرتها لابريس. لا يشمل هذا المبلغ التبرعات المقدمة إلى البوليتكنيك مونتريال والمدرسة الوطنية للإدارة العامة.
ويمثل ذلك زيادة بنسبة أكثر من 72٪ مقارنة بالتبرعات التي جمعتها شبكة الجامعة في 2010-2011 ، أو 137 مليون دولار.
يقول فرانسوا جيلينو ، نائب رئيس الجامعة للشؤون الدولية والتنمية المستدامة والمسؤول عن العمل الخيري في جامعة لافال: “غالبًا ما نقول إن سكان كيبيك ليس لديهم تقاليد خيرية ، لكنني أعتقد أن هذا يتغير”.
حققت جامعة لافال للتو عامًا قياسيًا: أكثر من 70 مليون دولار من الالتزامات الخيرية (يتم إنفاق بعض التبرعات على مدى عدة سنوات).
نفس الشيء في جامعة كيبيك في مونتريال ، التي اختتمت في تشرين الثاني (نوفمبر) حملة كبيرة لجمع التبرعات تم إطلاقها في عام 2018 بقيمة إجمالية تقارب 119 مليون دولار. من بين 52000 تبرع ، جاء نصفها تقريبًا من متبرعين جدد.
“هناك زيادة أكبر في مقدار التبرعات ، لكنها تأتي بشكل عام بعد الزيادة في إجمالي الإنفاق ومصادر الدخل للجامعات” ، وفق فارق بسيط مارتن مالتيس ، أستاذ سياسات التمويل والتعليم في جامعة كيبيك إلى ريموسكي.
ما يتغير تدريجيًا هو التزام أكثر استدامة لخريجي الجامعات الناطقة بالفرنسية ، كما يقول السيد مالطي.
“يجب القول أنه قبل 30 عامًا ، كان هناك ثروة أقل بين الناطقين بالفرنسية الذين التحقوا بالجامعة” ، كما يقول.
ولكن لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه للوصول إلى مستوى بعض الجامعات الناطقة باللغة الإنجليزية.
ليس من المستغرب أن McGill هي المؤسسة التي تجمع أكبر عدد من التبرعات – إلى حد بعيد. في 2020-2021 ، جمعت المؤسسة الناطقة باللغة الإنجليزية أكثر من 117 مليونًا ، تقريبًا مثل جميع الجامعات الأخرى مجتمعة. لأغراض توضيحية ، يمثل هذا 3485 دولارًا لكل طالب ، مقارنة بـ 987 دولارًا لكل طالب في جامعة مونتريال (UdeM).
ومع ذلك ، فإن نمو McGill وجميع الجامعات الأخرى يتبع اتجاهًا مشابهًا. حتى ذلك ، مجتمعة ، تعمل UdeM و HEC Montréal و Polytechnique Montréal على تقليص الفجوة تدريجياً ، بزيادة قدرها 102 ٪ على مدى السنوات العشر الماضية.
يقول مايكل بيتشو ، نائب رئيس الجامعة للعلاقات مع الخريجين والعمل الخيري في جامعة مونتريال: “لا نتردد في طرح الأسئلة ، وهو تغيير ثقافي نحاول أن نقدمه لأنفسنا”.
في العام الماضي ، جمعت UdeM 222 مليون دولار من الالتزامات الخيرية – وهو رقم قياسي. وهذا يشمل الهبة الكبيرة البالغة 159 مليون دولار من مؤسسة كورتوا للبحوث الأساسية في العلوم الطبيعية. هذا هو أكبر تبرع يتم تقديمه على الإطلاق لجامعة مونتريال وثالث أكبر تبرع يتم تقديمه لجامعة في البلاد.
في العام الماضي وحده ، أعلنت العديد من الجامعات أيضًا عن ملايين الدولارات الضخمة – وهو تقليد راسخ في الولايات المتحدة وبقية كندا ، ولكنه أحدث في المؤسسات الناطقة بالفرنسية في كيبيك.
يأسف اتحاد طلاب كيبيك (UEQ) “لاختلال معين” في التبرعات التي تتلقاها الجامعات “الأكثر شهرة”. وينتقد رئيسها سامي جين ترمبلاي أن “بعض الكليات تتلقى أيضًا المزيد من التبرعات”.
يوجد في كيبيك برنامج عام يهدف إلى زيادة التبرعات المقدمة للجامعات بنسبة تقارب 50٪. ولتشجيعهم على وضع أهداف أكثر طموحًا في العمل الخيري.
المبلغ الإجمالي للمنح المطابقة المدفوعة للجامعات مع هذا البرنامج هو 25 مليون دولار في السنة. لاحظ أن الجامعات الصغيرة تتلقى المزيد من الأموال مقابل كل دولار يتم جمعه مقارنة بالمؤسسات الكبيرة.
على الرغم من ذلك ، “هناك تفاوتات كبيرة بين المؤسسات المختلفة. هل دور كيبيك هو تشجيع هذا التفاوت أم ينبغي عليها بالأحرى أن تسعى إلى التخفيف منه [في منطق إعادة التوزيع ، على سبيل المثال]؟ هذا انعكاس مهم “، هذا ما يطرحه بيير أندريه بوشار سانت أمانت ، أستاذ المالية العامة في المدرسة الوطنية للإدارة العامة والمؤلف المشارك لكتاب إزالة الغموض عن صيغة تمويل الجامعة.
ووفقا له ، يجب علينا أيضا أن نتساءل عن فعالية البرنامج. ويضيف: “إذا كان العمل الخيري هو نفسه تمامًا [بدون هذا] ، فربما يتعين علينا استخدام هذه الأموال العامة بشكل مختلف”.
يمثل العمل الخيري جزءًا صغيرًا من دخل الجامعة ، لكنه مكمل أساسي ، كما تقول المؤسسات. يلخص مايكل بيتشو “التبرعات ابتكار”.
التبرعات (ولا سيما التبرعات الضخمة) تمول مشاريع بحثية جريئة لم تكن لتتلقى تمويلًا عامًا لولا ذلك. يتم استخدامها أيضًا لإنشاء منح دراسية أو لبناء بنية تحتية تعليمية.
“تلعب الأعمال الخيرية دورًا مهمًا. هذه هي رافعتنا للتنمية “، يؤكد فرانسوا جيلينو.
ومع ذلك ، يجب على الجامعات أن تتبنى آليات لتجنب “وضع نفسها في خدمة المصالح التي تتعارض مع المهام الأساسية في كيبيك” ، وفقًا لمارتن مالتيس.
