من الصعب بشكل متزايد التميز في الأعمال التجارية دون الابتكار. بعد التخلف عن المقاطعات الكندية الرئيسية الأخرى ، يجب على كيبيك أن تخطو على دواسة البنزين ، وفقًا للخبراء الذين يعتقدون أن الابتكار “ليس اختيارًا ، ولكنه التزام”.
في نهاية شهر كانون الثاني (يناير) ، كشفت دراسة استقصائية أجرتها شركة Léger نيابة عن Conseil de l’innovation du Québec أن 51٪ من شركات كيبيك قد نفذت مشروعًا ابتكاريًا بين فبراير 2021 وفبراير 20221. ترتفع هذه النسبة إلى 56٪ في أونتاريو. و 60٪ لكولومبيا البريطانية ، المقاطعتان الأخريان الأكثر اكتظاظًا بالسكان في كندا.
“هذه ليست أخبار جيدة. قال باسكال مونيت ، الرئيس والمدير التنفيذي لجمعية تطوير البحث والابتكار في كيبيك (ADRIQ) ، في مقابلة “لدينا الكثير من العمل للقيام به”. ويضيف أن هذا التأخير يؤثر أيضًا على التسويق والإنتاج.
“إنها فجوة كبيرة ، لكن هناك أشياء يمكن أن تتغير في غضون سنوات قليلة. »
مع العلم أن الابتكار محرك مهم للنمو في الأعمال التجارية ، كيف يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة أن تبدأ؟ هناك عدة خيارات. إن إحاطة نفسك بأشخاص أكفاء أمر أساسي.
أولاً ، يقدم ADRIQ ما يصل إلى 125 ساعة من الدعم متعدد التخصصات للشركات التي يتواصل معها من خلال شبكة اتصالاته أو برنامج مساعدة البحوث الصناعية (PARI) التابع لمركز Conseil الوطني للبحوث في كندا (NRC). يركز هذا التدريب أكثر على الإدارة.
بالنسبة للبحث التطبيقي ، يمكنك أن تطرق باب مركز الكلية لنقل التكنولوجيا (CCTT). يوجد 39 في كيبيك. تُعد مجموعات قطاع البحوث الصناعية التسع في المقاطعة أيضًا خيارًا جيدًا لربط الجامعات باحتياجات الصناعة. يمكن لكلا النوعين من المنظمات تقديم المشورة والمعرفة والتمويل.
إريك فيلنوف هو رئيس APF Villeneuve ، وهي شركة تصنيع قطع معدنية صناعية تقع في Crabtree ، في Lanaudière. يقول إنه أراد دائمًا أن “يكون متقدمًا على الآخرين بخطوة واحدة”.
في عام 2017 ، ذهب السيد فيلنوف لزيارة مصنع سيارات بيجو في فرنسا للتعرف على كيفية توصيل الآلات. إنها تقنية توفر معلومات في الوقت الفعلي تسمح لك بتحسين سلسلة الإنتاج الخاصة بك.
بمجرد عودته ، حصل على برنامج لربط برنامجه الخاص. بعد عام ونصف من العمل وبتمويل قدره 200000 دولار ، تمكن من توصيل 20 جهازًا ، وهو ما يراه وسيلة “للقيام بالمزيد مع نفس الفريق”.
في عام 2018 ، بدأت أيضًا في أتمتة بعض المهام من خلال الروبوتات. سرعان ما اقتنع موظفوها ، المتمردون في البداية ، بكفاءتهم.
يعترف بأنه قد يبدو مبلغًا كبيرًا من المال. لكن مع 33 موظفًا ، وروبوتاته وآلاته المتصلة ، أصبح بإمكان إريك فيلنوف الآن الإنتاج كما لو كان لديه 45 أو 50 عامًا.
وهو يعتقد أن المزيد من رواد الأعمال يجب أن يبتكروا من خلال الأتمتة ، وأنهم “راسخون جدًا في الأساليب القديمة التي نجحت طوال الوقت.”
بالنسبة له ، تتطلب الرغبة في الابتكار انفتاحًا واهتمامًا وفضولًا.
“لبدء الابتكار ، عليك إجبار مشروع صغير على تحقيق النجاح. إذا كان لديك شيء متكرر ومزعج لموظفيك ، فأخبر نفسك بشيء واحد: من المحتمل أنه يمكن تشغيله تلقائيًا. ابدأ بهذا كأول مشروع لك. بعد ذلك ، سيحدث ذلك من تلقاء نفسه “، كما يقول إريك فيلنوف ، من APF Villeneuve.
