هل تهتم حقًا بسعادة موظفيك؟ استفد من أحد هذه الأيام في الوضع المختلط في المكتب لتحفيز قواتك من خلال المؤتمر هل تشتري حياة نقدًا؟ كيف تنجح عندما يتنافس المال والسعادة. يوضح إيريك سيمونو، رجل الأعمال والمتخصص السابق في التعويضات والماجستير في إدارة الموارد البشرية، أن “السياق الحالي يعني أن الشركات مهتمة أكثر برفاهية موظفيها وقد أدركت أن الأمر لا يتوقف عند باب المكتب”. وبالتالي فإن مؤتمري يتناسب مع الحد الذي يجعل الموظف الذي يشعر بالسعادة في حياته بشكل عام سيشعر بدرجة أقل بالحاجة إلى البحث عن سعادته في مكان آخر من خلال الرغبة في تغيير وظيفته. » وللقيام بذلك، فهو يشجع الموظفين والمديرين على تنفيذ استراتيجيات لتحقيق أحلامهم ويشعرون بالسعادة دون بالضرورة كسب المزيد من المال. يرجى ملاحظة أن الهدف من المؤتمر ليس إيجاد طريقة لدفع أجور أقل لموظفيك.
ارتفعت نسبة العمال الذين يعانون من ضغوط مالية بنسبة 20 نقطة مئوية في العام الماضي وحده، وتمثل الآن 37٪ من القوى العاملة في كندا، حسبما يكشف المسح السنوي الذي أجراه المعهد الوطني للرواتب عن العمال الكنديين والذي نُشر يوم الثلاثاء. ولكن قبل ثلاث سنوات، انخفض مستوى الضغوط المالية بين العمال. لقد أجبر الوباء الكثيرين على الادخار. ومع ذلك، فإن أسعار الفائدة والتضخم وتكاليف المعيشة لها أثرها. يقول أكثر من 40% من الموظفين الكنديين الذين يعانون من ضغوط مالية أنهم لا يستطيعون منع الضغوط المالية من الإضرار بأدائهم في العمل، وفقا للمعهد الوطني للرواتب. وفي كيبيك، يعتقد 25% من الموظفين أنه إذا تأخرت رواتبهم لمدة أسبوع واحد، فسيواجهون صعوبة في الوفاء بالتزاماتهم المالية، مقارنة بـ 16% في عام 2021.
هناك العديد من أصحاب العمل الذين يأملون في العثور على الجوهرة النادرة في حدث الوظائف الذي يقام يومي 4 و5 أكتوبر في قصر المؤتمرات: Airbus Atlantique Canada، ArcelorMittal Mines Canada، Canadian National، Chantier Davie Canada Inc.، CHU Sainte-Justine، مركز خدمة مدرسة مونتريال وH
تقول جولي كاريجنان، عالمة النفس التنظيمي، المشاركة في Humance: “أتحدث إلى العديد من قادة الموارد البشرية الذين يقولون لنا: “إنه أمر ثقيل، علينا أن ندفع مديرينا، ونذكرهم بالموعد المحدد، ونذكرهم بملء النموذج”. في فيديو بمجلة كارفور RH. وتوضح أن ذلك لأن إدارة الأداء يُنظر إليها على أنها عملية إدارية، وكلمة “الأداء” تشير في المخيلة الجماعية إلى عصر الليمون. وتصر على أنه يجب علينا استعادة نبل كلمة “الأداء”. “لا يمكننا أن نترك إمكانات الأداء على الطاولة. » إدارة الأداء بشكل يومي تعني التدريب وإبداء الرأي والمشورة والدعم وخلق بيئة عمل تتسم بالأمان النفسي. وبالتالي سيكون كل موظف قادرًا على المساهمة “بلونه الفريد”.
هل ارتكبت خطأك الأول في هذا المنصب الجديد الذي تحبه كثيرًا؟ من الضغط على “الرد على الكل” في رسالة بريد إلكتروني خاصة إلى الأخطاء الأكبر التي يمكن أن تهدد وظيفتك، مثل تفويت موعد نهائي مهم أو الإساءة إلى العميل عن طريق الخطأ؟ تبدو المشكلة أكثر خطورة عندما يتعلق الأمر بوظيفة جديدة. وفقاً لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو، يجب عليك أولاً الاعتذار، والاعتراف بالخطأ، وإيجاد حل لإصلاحه. وبعد ذلك، ما لم تكن قد ارتكبت عملاً إجراميًا، أو عرضت الشركة للخطر أو حياة شخص ما للخطر، فإن هذا الخطأ سيختفي في النهاية من أذهان فريقك، كما تؤكد المجلة. توضح المجلة أن التوقعات منك في بعض الأحيان لا تكون واضحة، مما يدفعك إلى إنشاء توقعاتك الخاصة، وإذا لم تلبيها، تعتقد أنك ارتكبت خطأً قد لا يكون خطأً.
