عندما يذهب المستشار ووزير الاقتصاد في رحلة، لا يُسمح إلا لمجموعة صغيرة من كبار رجال الأعمال بالذهاب معهم. وتتخلف الشركات المتوسطة الحجم بانتظام عن الركب. وسيكون موضع ترحيب خاص.

اكتشف أولاف شولز بنفسه وفود الأعمال الصغيرة الحصرية. شعاره: طبقة وسطى أقل، مزيد من التحيزات. على الأقل هذا هو الانطباع الذي تحصل عليه إذا ألقيت نظرة فاحصة على الرحلات السابقة لممثلي الحكومة ذات اللون الأحمر والأخضر.

ذهب شولز إلى الصين في منتصف أبريل مع اثني عشر رئيسًا للشركة، معظمهم من مجالس إدارة مؤشر داكس. ومن المحتمل أن تبدو الأمور مشابهة بالنسبة لهابيك في يونيو/حزيران بالنسبة لوفده المقرر إلى آسيا.

وبينما تسافر دول مثل فرنسا والصين مع ما بين خمسين إلى مائة شركة إلى شركائها التجاريين المهمين، فمن الواضح أن عدداً أكبر من الشركات الألمانية المتوسطة الحجم غير مرغوب فيه على متن طائرة المستشارة. ومن بين عدة مئات من الطلبات، لا تصل في كثير من الأحيان سوى مجموعة صغيرة إلى منصب رئيس الدولة. غالبًا ما تبحث عبثًا عن الشركات المتوسطة الحجم وأصحاب المشاريع العائلية. هذه هي صورة الاقتصاد الألماني. بجد؟

عزيزي السيد شولتس، هل هذه هي الطريقة التي تريد بها تقديم بلدنا داخليًا وخارجيًا؟ أليس لدينا ما نقدمه في ألمانيا أكثر من حفنة من الرؤساء التنفيذيين لمؤشر DAX؟

ألا يتألف “العمود الفقري للاقتصاد الألماني” سيئ السمعة من 99.3% من الطبقة المتوسطة القوية لدينا، والتي توفر أكثر من نصف فرص العمل، و75% من أماكن التدريب، وتدر أكثر من كل ثاني يورو؟ أليس هذا سببًا كافيًا لرؤيته وإدراجه؟

نداء للأغلبية: الابتكار أم الأيديولوجية: في أي ألمانيا نريد أن نعيش؟

وبدلاً من الكشف عن نفسها علناً، تفضل الحكومة الفيدرالية حجب المزيد من المعلومات حول تكوين وفود الأعمال في البيانات الصحفية. على سبيل المثال، لم يتم تقديم المزيد من الأفكار حول الدائرة الحصرية للمشاركين سواء في رحلة مارس إلى الولايات المتحدة الأمريكية أو رحلة يناير إلى الأرجنتين وتشيلي والبرازيل أو رحلة أغسطس إلى كندا من العام الماضي.

إن هذه الرسالة الموجهة إلى شركاتنا، وكذلك إلى البلدان الأخرى، هي أكثر من مجرد قلق على مستقبل موقع أعمالنا! لأننا نشوه صورة بلدنا.

شولتس يقول لمواطنينا وللشركات المتوسطة الحجم: نحن لسنا مهتمين بكم! ومن خلال القيام بذلك، فإنه يؤدي إلى تفاقم الوضع المتوتر بالفعل. ومن خلال التركيز على الشركات الكبيرة، فإنه يرسل صورة زائفة عن هيكلنا الاقتصادي إلى العالم الخارجي، ويمنع الشراكات المحتملة ويحد من قوتنا الابتكارية.

خاصة في أوقات الركود الاقتصادي، وانعدام الأمن بين السكان، والأزمات المتعددة والعناوين السيئة عن ألمانيا، أليس من المهم أن يقدم المرء نفسه على أنه متحد، ومتنوع، وكبير، وقبل كل شيء، إيجابي تجاه البلدان الأخرى؟ لإظهار ما لدينا لنقدمه، ما هي القوة التي لدينا ومدى أهمية التبادل والعمل المشترك مع الدول الأخرى؟

أنا مقتنع بأننا نستطيع تولي هذه المهمة بأيدينا إذا لم يرى المستشار هذه المشكلة. ولهذا السبب بالتحديد قمت بتنظيم العديد من رحلات الوفود بنفسي على مدار العامين الماضيين مع شركات متوسطة الحجم ومديري شركات معروفين. لأنه من المهم بالنسبة لي أن نكون بصوت عالٍ ومرئي رغم الجهل السياسي في بلادنا.

إذا كانت رحلاتنا إلى إسرائيل وألبانيا وكوسوفو وفيتنام ومؤخرًا إلى قطر والمملكة العربية السعودية أظهرت لي شيئًا واحدًا، فهو أننا كرجال أعمال ألمان نرحب ترحيبًا حارًا!

ومع وجود أكثر من 50 من رواد الأعمال في الرحلة الواحدة، تمكنا من التعرف على سياسيين رفيعي المستوى والشركات الناشئة الطموحة والشركات العائلية. لقد اكتسبنا نظرة ثاقبة للاضطرابات السياسية والسياسة التجارية المستقبلية ومشاريع الابتكار والشراكات الناجحة الحالية.

اعتقادي هو أنه علينا دائمًا تكوين رأينا الخاص حول البلدان والثقافات بدلاً من ترك الأمر للآخرين لتكوين آرائنا. العديد من هذه الدول متحيزة من قبل وسائل الإعلام. وهذا صحيح جزئيًا، ولكن جزئيًا بعض هذه التحيزات أصبحت قديمة أو تلقي بظلالها على التطورات المثيرة للإعجاب في مجالات أخرى.

لقد عززتني رحلتنا الأخيرة إلى شبه الجزيرة العربية بشكل خاص. وعلى عكس التقارير الألمانية السلبية في كثير من الأحيان، شهدنا صورة مختلفة في الموقع. تعيش المملكة العربية السعودية في خضم تحول هائل. ومن خلال رؤيتها لعام 2030، أصبح لدى البلاد استراتيجية واضحة وهدف مثير للإعجاب في الاعتبار.

سارنا روزر رائدة أعمال، وعضو مجلس إشرافي، وعضو مجلس استشاري، والرئيسة الفيدرالية السابقة لجمعية الأعمال “رواد الأعمال الشباب”. وفي يوليو 2020، تم انتخابها كأصغر عضو في مجلس الإشراف في شركة Fielmann AG. وكانت أيضًا واحدة من أصغر أعضاء المجلس الاستشاري في Deutsche Bank AG منذ عام 2020، وكانت عضوًا في المجلس الاستشاري لمدرسة Coding School 42 الجديدة التابعة لمؤسسة Dieter Schwarz Foundation (LIDL/Kaufland) منذ عام 2021.

سارنا روزر معروفة لدى جمهور تلفزيوني واسع، من بين أمور أخرى، من خلال مشاركتها كضيفة لبؤة في الموسم الحادي عشر من برنامج VOX “عرين الأسود”. أدرجتها مجلة كابيتال للأعمال كواحدة من أفضل 40 موهبة من بين 40 موهبة في مجال الأعمال الألمانية، وأدرجتها صحيفة هاندلسبلات كواحدة من 100 امرأة تعمل على تطوير ألمانيا.

أنت تفكر بشكل كبير وخارج الصندوق. إنهم يريدون الطراز العالمي. مشاريعهم الضخمة ملهمة ومثيرة وتبعث على روح التفاؤل. مشاريع مثل مشروع البحر الأحمر للسياحة أو مستوطنة نيوم الصحراوية ليست مجرد حلم، بل هي قيد التنفيذ حاليًا. لقد رأيت ذلك بنفسي في الموقع ويمكنني تكوين رأيي الخاص. هذا هو ادعائي.

هناك شيء واحد واضح بالنسبة لي: يمكننا أن نتعلم من وفود رجال الأعمال ونحن بحاجة إلى المزيد منهم. ويجب علينا تسخير الإمكانات الاقتصادية العالمية والعمل معا لإيجاد حلول لتحديات عصرنا.

وبدلاً من التعلق بالأحكام المسبقة، وتوجيه أصابع الاتهام الأخلاقية الألمانية إلى الآخرين، أو التسلية عندما لا تسير الأمور على ما يرام، يتعين علينا أن نضرب مثالاً هنا وهناك لتنميتنا الاقتصادية. أنصح المستشار وزملائه بالاعتراف بذلك أخيرًا وإدراجنا كشركات متوسطة الحجم بشكل أكبر في التبادل السياسي والاقتصادي.