كان واضحًا في رأسه: أنيك مالديريس سيكون يومًا ما شريكًا في شركة معمارية. عملت رسميًا لبضعة أسابيع مع جان فرانسوا سانت أونج وفرانسوا مارتينو ، مؤسسي ADHOC Architectes.

عندما أظهروا لها اهتمامًا بالترحيب بها في منزلهم منذ أربع سنوات ، كانت صريحة ومباشرة. تقول: “لقد تم توضيح على الطاولة أن كوني شريكة هو شيء كنت أبحث عنه”. كانوا منفتحين للغاية وأخبروني أنه جزء من رؤيتهم. »

أكد جان فرانسوا سانت أونج في بيان صحفي “منذ إنشاء ADHOC Architectes ، قبل ثماني سنوات ، كان من الواضح دائمًا أن شركاء آخرين سيأتون للانضمام إلينا. يمثل الترحيب بـ Anik كشريك بداية حقبة جديدة لـ ADHOC Architectes وسيسمح لنا بمضاعفة نقاط قوتنا. »

ومع ذلك ، لا تزال الزميلات في عداد المفقودين. وفقًا لـ Ordre des architecturees du Québec (OAQ) ، كان هناك تدفق هائل للنساء في المهنة من عام 2009 إلى عام 2019. من بين أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 39 عامًا وأقل ، يمثلون 60 ٪ من أعضاء OAQ ، لكن 27 ٪ فقط هم شركاء في المهنة. الشركات المعمارية.

ومع ذلك ، فإن فتح أذرعهم أمام امرأة على رأس الشركة ليس بادرة رائعة من جانب مؤسسي ADHOC. “اليوم ، في مجالنا ، لا نشعر بأي تمييز ، كما يعتقد Anik Malderis. يحدث ذلك بشكل طبيعي. على مقاعد المدرسة عدد النساء أكثر من الرجال. وأكثر من نصف العاملين في ADHOC من النساء. »

فماذا إذن عن التمثيل النسائي المنخفض في قمة المهنة؟ يرد أنيك مالديريس: “أشعر أنه سيأتي بشكل طبيعي”. بدأت النساء في الظهور في الشركات في التسعينيات ، ولم يمض سوى 30 عامًا. اليوم ، من الطبيعي أن يكون هناك امرأة في اجتماع تنسيقي مع 30 من أصحاب المصلحة. الأبواب هناك. عليك فقط أن تفتحها وتذهب إليها. »

كان من الممكن أن تكون رحلة Anik Malderis مختلفة تمامًا عندما نستمع إليها وهي تسرد سنوات دراستها. “لقد وقعت في هذه البيئة بالصدفة” ، هذا ما قاله والدها يعمل صانع خزانة وأمه ، مصورة. “في الطابق السفلي لدينا غرفة خشبية وغرفة مظلمة. كنت أعلم دائمًا أنني أريد توجيه نفسي في هذا الأمر ، لقد قمت بعمل الكثير من الرسوم التوضيحية عندما كنت صغيرًا. ولكن بعد المدرسة الثانوية ، بدلاً من الذهاب إلى CEGEP ، قررت العمل في صناعة المطاعم. “كنت أرغب في الحصول على الخبرات وكسب المال. أخذت استراحة جيدة من المدرسة. اكتشفت ما هي المساءلة. ثم أرادت تحديات أخرى …

لذلك تم تسجيلها كطالب مجاني في UQAM ، في سن 21 ، للحصول في النهاية على درجة الماجستير في الهندسة المعمارية في جامعة مونتريال.

عند وصولها كشريك ، إلى جانب متعة الاستمرار في قيادة المشاريع في ADHOC ، لم يضيع Anik Malderis أي وقت في إعداد البرنامج. إنها تريد أن تسمع صوت الجميع ، من المهندسين المعماريين والتقنيين ومصممي الديكور الداخلي ، بشأن القضايا التي يواجهها الموظفون. تشرح قائلة: “لأخذ النبض في مواضيع مختلفة ، مثل أدوات الإدارة أو التنمية المستدامة”. ستكون مجموعات غير متجانسة من الأشخاص الذين ليس لديهم بالضرورة تخصص في موضوع معين ، لنرى كيف يمكننا تحسين أي جانب من جوانب الشركة. »

بخلاف ذلك ، تعمل ADHOC على مشروع عقاري يسمى Canoe (شقق سكنية ، إسكان اجتماعي ، مساحات مجتمعية ، حضانة ، متجر بقالة ، إلخ) في ثماني مراحل في Hochelaga مع شركة AEdifica. يوضح أنيك مالديريس: “إنه حي مختلط قائم على المبادئ الرئيسية للتنمية المستدامة في ساحة كبيرة مهجورة”.

“Mixité” ، ظهر المصطلح عدة مرات خلال المقابلة. سواء في ما يحب ADHOC ، الذي يعتبر مكانه متعدد المساكن والتكامل الحضري الصغير والواسع النطاق ، بناء وتكوين الأشخاص في المنظمات. “نحن في مجال مشاريع متنوعة للغاية ، مع طلبات وعملاء متنوعين للغاية ، يلاحظ Anik Malderis. كلما زادت الآراء والخبرات المتنوعة التي يمكننا تقديمها ، كان ذلك أفضل من حيث كيفية تعاملنا مع المشاريع ، وعلاقاتنا وتقاربنا مع العملاء. هذا لا يستهان به عندما تعلم أن المشاريع يمكن أن تستمر 10 سنوات. »