يقول عالم النفس والبروفيسور والمؤلف آدم جرانت ، أحد مؤسسي Next Big Idea Club: “دعونا نتحلى بالشجاعة لصياغة تفكير مرن ، هذا هو مفتاح النجاح”. لماذا نفضل عدم الراحة في الشك على راحة القناعات؟ في عالم مضطرب ، من بين جميع المهارات المعرفية التي تحتاجها ، فإن تلك التي تتكون من إعادة التفكير في الأشياء ومراجعة أحكامك هي من بين أهم المهارات ، كما يقول خبير الإدارة.
متى كانت آخر مرة غيرت رأيك؟ “لعنة المعرفة أنها تغلق عقولنا أمام ما لا نعرفه. يعتمد الحكم الجيد على القدرة – والإرادة – على الحفاظ على ذهن متفتح “، يكتب الأستاذ. في كثير من الأحيان نتشبث بغرائزنا وعاداتنا أو افتراضاتنا. إن تجديد تفكير المرء لتحديث وجهات نظره هو دعوة لتعريف الذات من خلال المرونة بدلاً من الاتساق. يدعو المؤلف القارئ إلى تبني عقلية العالم في البحث عن الحقيقة والأدلة ، الذي يبتعد عن التحيز التأكيدي (نرى ما نتوقع رؤيته) وعقلية الاستحسان (نرى ما نريد رؤيته).
يجب ألا نتوقف أبدًا عن تنمية “الثقة في التواضع” لأنه سيكون من الأسهل دائمًا العثور على أسباب للالتزام بأسلحتنا بدلاً من العثور على المكان الذي قد نكون مخطئين فيه. سيكون كافيًا ، وفقًا للطبيب النفسي ، “الإيمان بقدراتنا ، مع تقدير حقيقة أننا قد لا يكون لدينا الحل الصحيح أو حتى أننا قد لا نعالج المشكلة الصحيحة”. يتميز هذا النوع من التواضع عن الهوس بالنقص والشك المنهك والغطرسة الأعمى. بدلاً من ذلك ، يعتمد هذا التصرف على قدرتنا على التعلم. عندما ندرك مزايا الاعتراف بجهلنا ، نكون أكثر انفتاحًا على إمكانية استكشاف وجهات نظر مختلفة.
لمنع الثقة المفرطة ، يقترح المؤلف عدة طرق “جديدة” في التفكير: التعلم من التجارب ، وتحديد النقاط العمياء الإدراكية (فيما يتعلق بمعرفة المرء) ، ودعم التناقض ، وفصل آراء المرء عن هوية المرء ، وطلب رأي منتقديه بدلاً من الرضا عنه. المتعاونين. بعد ذلك ، عندما يحين الوقت لمساعدة الآخرين على تجديد أفكارهم ، فمن الأفضل تغذية المناقشة بعدد لا نهائي من وجهات النظر لإزالة استقطاب النقاش وخلق ثقافة التعلم في العمل بدلاً من السعي للحفاظ على الدورة التدريبية ثابتة. فكرة. باختصار ، نحن بحاجة إلى إبقاء عقولنا منفتحة!
