غير محدود عطلة مدفوعة الأجر قد يبدو جيدا جدا ليكون صحيحا ولكن هناك مخاوف من هذا الاتجاه الجديد يمكن أن تضر أكثر مما تنفع.
“أحب أن أقول أنه حول الإنتاجية أو الملكية أو الحكم الذاتي ولكن الواقع هو أننا قد رأينا بعض الشركات تفعل ذلك في أمريكا و الفكر ‘لماذا لا نفعل ذلك بأنفسنا؟'”
بن جيتلي الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة البرمجيات CharlieHR ، كان في طليعة الاتجاه الجديد عندما توالت غير محدود عطلة إلى المملكة المتحدة مقرا الموظفين قبل سبع سنوات.
غير محدود عطلة مدفوعة الأجر شائعة بشكل متزايد تبه في الولايات المتحدة شركات التكنولوجيا على وجه الخصوص استخدامه على اجتذاب واستبقاء الموظفين.
و مواقع التوظيف في المملكة المتحدة يقول هناك صغير ولكن النمو المطرد في عدد من الشركات البريطانية استيراد هذا الاتجاه.
وظائف المجلس القصب بنسبة 20% في الوظائف تقدم غير محدود إجازة مدفوعة الأجر بين 2017 و 2018 ، في حين TotalJobs و موقع العمل قال استيقظ على المال كانت قد شهدت زيادة بنسبة 10% على أساس سنوي.
هذا الأخير الأمريكية استيراد لا تعمل من أجل الجميع. بن تقول غير محدود عطلة لا عمل له شركة وانتهى به الأمر بإلغاء ميزة لصالح البديل فوائد مثل ساعات عمل أكثر مرونة.
ولكن الفائدة في هذا طريقة جديدة لإدارة الوقت في ارتفاع مستمر.
‘زيادة الإنتاجية’
فرانكي باركنسون ، من مانشستر مقرا Gradtouch ، يقول أعطوا الموظفين غير محدود عطلة كجزء من حملة حقا عمل مرنة السياسة. العام الماضي انها شخصيا أخذت أكثر من 30 يوما إجازة.
“طالما أن الجميع أداء العمل يسير بشكل جيد, أنه بخير تماما للذهاب في عطلة عندما كنت ترغب في ذلك”.
“نحن نرى زيادة الإنتاجية ، ونحن نرى الناس تتقدم بسرعة أكبر مما لو كانوا عادة لأن الجميع لديه الكثير من الثقة والكثير من المسؤولية. الناس تشتري في الأهداف التي وضعناها لأن لديهم أن المرونة لأننا مكان الثقة في نفوسهم.”
روزي هاسلم مدير في شركة الهندسة المعمارية المختبر الفضائي ، ويتفق مع فرانكي عن فوائد الموظفين أخذ إجازة: “العمل هو جزء واحد فقط من الحياة ولكن في صناعة التصميم ، وهذا يمكن أن يكون جزء كبير مع الناس في كثير من الأحيان الحاجة إلى العمل ساعات طويلة.
“لذلك علينا لم يسبق لهم اللعب الإجازة السنوية التي تمكن فريقنا أن تأخذ بعض الوقت أنها بحاجة إلى الاسترخاء وإعادة شحن. المرونة أدى إلى المزيد من تمكين القوى العاملة الذين هم أكثر سعادة وأكثر إنتاجية عندما يكونون في العمل.”
في حين أن تلك الشركات قد وجدت أنه يعمل بشكل جيد, انها ليست دائما واضحة المعالم. ولعل من المستغرب مع بعض الشركات فشلت ليس لأن العمال أخذت الكثير من عطلة ولكن لأنها لم تأخذ بما فيه الكفاية.
‘كمية كبيرة من القلق’
CharlieHR الموظفين غير محدود إجازة مدفوعة الأجر لم يكن الكثير من معنوياته كما شرك.
“الناس لم تتخذ ما يكفي من [العيد],” ويوضح بن جيتلي. “الناس سيئة جدا في أخذ عطلة ، إننا جميعا خائفون أن تفعل ذلك لأن علينا أن نبذل تسليم وتمرير الأمور على الوفاء بالمواعيد النهائية و لذلك نحن في الواقع شهدت انخفاضا في كمية عطلة الناس كانوا يأخذون.
وقال “هناك كمية كبيرة من القلق حول عدم معرفة الحد. مجموعة من فريقنا جاء إلينا وقال: ‘في الواقع نحن نحب أن نعرف أين الخط. لا بأس أن تأخذ 35 يوما ؟ لا بأس أن تأخذ 25 يوما ؟ أين يمكنني رسم خط الهاتف ؟ لأن الواقع هو أنه لم يكن في الواقع غير محدودة.”
الصورة حقوق الطبع والنشر بول كلارك صورة توضيحية غير محدود ترك لم ينجح الموظفين في CharlieHR يقول بن جيتلي
جو ويغينز هو الاتجاهات المهنية المتحدث في وظائف موقع Glassdoor ، الشركة التي تعطي لنا الموظفين غير محدود عطلة مدفوعة الأجر ولكن ليس تلك الموجودة في المملكة المتحدة. بأنه غير محدود عطلة يمكن أن يكون في الواقع مقيدة جدا من مطالب مكان العمل.
يقول: “في منطقة خليج سان فرانسيسكو انها مشتركة رفع معنوياته. ولكن غير محدود عطلة لا يعني بالضرورة الكثير من الناس تأخذ الكثير من الوقت.
“إنه أكثر شيوعا في الشركات التي لديها أهداف واضحة و المقاييس و في بعض الأحيان يمكن أن يكون من الصعب أن تأخذ إجازة في تلك البيئات. لذلك الكثير من الناس غير محدود العيد هو ربما ليس ما يقول على القصدير.”
المزيد من الشركات وتجرب مع ترتيبات العمل المرنة لأنها محاولة لمعرفة ما يعمل على نحو أفضل بالنسبة للقوى العاملة لديها. وبالتالي فإن القيود غير محدود عطلة يمكن أن يكون قريبا أكثر اختبارها على نطاق واسع.
