لا يكاد أحد يفهم أهمية رواد الأعمال، الذين يشبهون الفنانين المبدعين ويحتاجون إلى الحرية. ويواجه السياسيون هذا من خلال التفكير الاقتصادي المخطط – وهو ما يسمى اليوم “السياسة الصناعية”. لكنهم لا يعرفون أفضل من الملايين من رجال الأعمال والمستهلكين ما هي الابتكارات الواعدة في المستقبل.
رجال الأعمال يساء فهمهم ويحسدونهم. حتى أن معظم الاقتصاديين لا يفهمون ما هي وظيفتهم الفعلية، كما يقول الاقتصادي الصيني ويينغ تشانغ في كتاب نُشر للتو.
يتحدث تشانغ عن أحد طلابه الذي وجد وظيفة بأجر جيد في شركة دولية بعد الانتهاء من دراسته. الآن كان يفكر في إنشاء شركته الخاصة وسأل تشانغ عن رأيه. سأله الخبير الاقتصادي عن رأي والديه في الفكرة. أجاب الطالب أنهم كانوا ضد ذلك تماما. ثم أوصى تشانغ الطالب بتجربته. “في رأيي، القرارات التي يتفق عليها الآباء ربما لا تكون قرارات تجارية.” يتبع الطالب النصيحة ويصبح الآن رجل أعمال ناجحًا.
لقد قرأت العديد من الكتب عن ريادة الأعمال، لكن الكتاب الذي نشرته للتو جامعة كامبريدج بعنوان “إعادة فهم ريادة الأعمال”. “ما هو ولماذا يهم” هو الأفضل. المؤلف ويينغ تشانغ، يدرس في جامعة بكين، وهو من أبرز المدافعين عن اقتصاد السوق في الصين. لقد كان يعمل في موضوع ريادة الأعمال منذ 40 عامًا. وهو يقول بحق إن رجل الأعمال يجب أن يكون في قلب الاقتصاد – لكنه لا يظهر حتى في العديد من الكتب المدرسية. أي شخص لا يفهم ريادة الأعمال لا يمكنه فهم اقتصاد السوق.
يرى العديد من الاقتصاديين أن رائد الأعمال يشبه آلة حاسبة. شخص يفكر بعقلانية في أفضل السبل لاستخدام الموارد النادرة. ومع ذلك، هذا بعيد عن الواقع ويصف المدير على المستوى المتوسط في التسلسل الهرمي. ومن ناحية أخرى، فإن رواد الأعمال يشبهون الفنانين المبدعين. عادة ما يقررون بحدسهم، أي بناءً على حدسهم. لكن الشعور الغريزي ليس غير عقلاني أو حتى باطني. ويطلق عليها في نظرية التعلم “المعرفة الضمنية”، وهي نتيجة التعلم “الضمني”. وهذا يعني أنهم يكتسبون معارفهم في الحياة العملية من خلال “التعلم بالممارسة”.
قال رجل الأعمال الصيني جاك ما، مؤسس شركة علي بابا: “لست بحاجة إلى شهادة في إدارة الأعمال. معظم خريجي إدارة الأعمال ليسوا مفيدين… إلا إذا نسيت ما تعلمته في المدرسة بعد دراسة إدارة الأعمال. ثم يمكنك استخدامها. لأن المدارس تنقل المعرفة، بينما تحتاج إلى الحكمة لبدء مشروع تجاري. الحكمة تكتسب بالتجربة. المعرفة يمكن الحصول عليها من خلال العمل الجاد.”
يعتقد إريك سيكست، أحد رواد الأعمال الأكثر نجاحًا في ألمانيا، أن إدارة الأعمال هي دورة دراسية لا معنى لها: “لهذا السبب لم أكن مهتمًا بإدارة الأعمال في الجامعة، وهي دورة دراسية لا معنى لها. الشيء الوحيد الذي يمكن استخدامه هو فصل دراسي في المحاسبة. أما الباقي فكان غير واقعي وما زال كذلك حتى اليوم.
المثقفون يطلقون المعرفة الأكاديمية، أي ما تتعلمه في الجامعة أو المعرفة الكتابية. إذا كان هذا هو ما تدور حوله الأعمال التجارية، فيجب أن يكون أساتذة إدارة الأعمال من أغنى الأشخاص ورجال الأعمال الناجحين لأنهم يمتلكون كل المعرفة الأكاديمية حول موضوع الأعمال.
لقد التقيت بنفسي بالمئات من رواد الأعمال في حياتي، ومن بينهم بعض الذين بنوا شركات عملاقة وكسبوا المليارات، لكنهم لم يدرسوا قط في حياتهم. لقد أخبروني جميعًا أنهم يتخذون القرارات المهمة الفعلية بحدسهم. وكان هذا أيضًا نتيجة لأطروحتي للدكتوراه حول سيكولوجية الأثرياء، والتي يشير إليها تشانغ أيضًا بشكل متكرر.
رواد الأعمال هم، قبل كل شيء، باحثون عن الفرص وباحثون عن الفرص. تكتشف الفرص حيث لا يراها الآخرون. ورجال الأعمال هم في كثير من الأحيان أشخاص يسبحون ضد التيار، وغير ملتزمين. رجال الأعمال يساء فهمهم من قبل الجميع. ووفقا لتشانغ، فإن المواطن العادي لا يفهم ما يفعله رجل الأعمال في الواقع وكيف يكسب المال.
بل إن الأمر أسوأ بالنسبة للمثقفين الذين يعتبرون أنفسهم متفوقين فكريا على رجال الأعمال لأنهم قرأوا المزيد من الكتب. اعتقد الكثير من الناس أن المثقفين هم أشخاص أذكياء بشكل خاص، لكن تشانغ شكك في ذلك. ويقتبس من جورج أورويل قوله: “بعض الأفكار حمقاء للغاية بحيث لا يمكن إلا للمثقف أن يصدقها، لأنه لا يوجد شخص عادي يمكن أن يكون بهذا الغباء”.
إن أعظم الكوارث التي شهدها القرن العشرين اندلعت بسبب أفكار أيدها العديد من المثقفين. وكان العديد منهم معجبين بديكتاتوريين مثل ماو وستالين.
وليس من قبيل المصادفة إذن أن التجربة الاشتراكية الأكثر راديكالية التي حدثت في التاريخ، أو حكم الخمير الحمر في كمبوديا، كانت أصولها في جامعات باريس، حيث حصل قادتها على درجة الدكتوراه في مواضيع ماركسية. لقد اعتقدوا أنه يمكن تصميم نظام اقتصادي واجتماعي مثالي على لوحة الرسم. قتلت التجربة ما بين ربع وخمس سكان كمبوديا بين منتصف عام 1975 وأوائل عام 1979 – وتتراوح التقديرات من 1.6 إلى 2.2 مليون شخص.
ومع ذلك، وفقا لملاحظات تشانغ، فإن مناهضة الرأسمالية ليست منتشرة على نطاق واسع بين المثقفين الصينيين كما هي الحال في الغرب. ربما يرجع السبب في ذلك إلى أن المثقفين الصينيين عاشوا في ظل الاقتصاد المخطط لأكثر من عقدين من الزمن. ولا تزال ذكرياتهم عن الجوع والمشقة في ظل الاقتصاد المخطط حاضرة في الأذهان، في حين أن المثقفين الغربيين لم يختبروا قط الحياة في ظل الاقتصاد المخطط الاشتراكي.
يوجد في ألمانيا اليوم مؤلفون مرة أخرى يدافعون عن الاقتصاد المخطط، مثل أولريكه هيرمان في كتابها “نهاية الرأسمالية”. ولكن حتى السياسيين الذين لا يدعمون الاقتصاد المخطط علناً غالباً ما يلتزمون بفكر الاقتصاد المخطط – وهو ما يطلق عليه اليوم “السياسة الصناعية”. ويعتبر وزير الاقتصاد روبرت هابيك من أكثر المدافعين عنهم حسماً.
يقول تشانغ في كتابه إن السبب وراء فشل السياسة الصناعية بانتظام هو نفس السبب وراء فشل الاقتصادات المخططة مرارا وتكرارا: الافتراض بأن السياسيين والمسؤولين يعرفون أفضل من الملايين من رجال الأعمال والمستهلكين ما هي الابتكارات الواعدة في المستقبل. ليس صحيحا ما يبرره. وكما يخطئ الاشتراكيون عندما يعلنون مرارا وتكرارا أن الاقتصاد المخطط متفوق من حيث المبدأ، لكنه لم يتم تنفيذه بعد، كذلك يخطئ ممثلو السياسة الصناعية الذين، على الرغم من كل الإخفاقات، يزعمون أن كل ما هو مطلوب هو “اقتصاد أفضل”. ” السياسة الصناعية.
ووفقا لتشانغ، فإن فكرة قدرة الحكومات على التنبؤ بالمستقبل بشكل صحيح هي فكرة خاطئة كبيرة. في عام 1992، قدم أحد رجال الأعمال في الصين طلبًا للحصول على ترخيص لإنتاج السيارات، لكن الطلب قوبل بالرفض. وأعلنت لجنة تخطيط الدولة في ذلك الوقت أن “الصين لديها ما يكفي من مصنعي السيارات”. وقد بدأ رجل الأعمال، الذي أصبح الآن ناجحا للغاية، أعماله التجارية في مجال السيارات بعد حوالي 10 سنوات من تقديم الطلب الأول.
وكثيراً ما يصبح فشل السياسة الصناعية واضحاً فقط بأثر رجعي، كما نرى في مثال اليابان. في ذلك الوقت، كان هذا يعتبر ناجحًا للغاية ولاقى إعجابًا في الصين والولايات المتحدة الأمريكية. ومع ذلك، تشير الدراسات إلى أن الصناعات اليابانية العشرين الأكثر نجاحًا تلقت القليل من التمويل، في حين حصلت الصناعات السبع الأقل نجاحًا على معظم التمويل الحكومي.
جولة الرأسمالية العالمية: بحثًا عن أسباب الفقر والثروة
