الابتكار من خلال الحلم. سيكون من الجميل، قد تعتقد. ولكن هذا هو بالضبط ما هو مهم للغاية لكي تكون مبتكرًا، كما يقول عالم المعلومات فيكتور ماير شونبيرجر. وهذا هو بالضبط السبب وراء عدم قدرة الذكاء الاصطناعي على تقديم شمعة للبشر.

يقول ماير شونبيرجر، الذي يبحث في جامعة أكسفورد: “نحن البشر يمكننا أن نتخيل أشياء غير موجودة بعد”. لقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي باستخدام كميات هائلة من البيانات، لكنها كانت بيانات من الماضي. وسوف تعكس ما يمكن أن نتعلمه من الماضي للحاضر. يقول عالم المعلومات في مقابلة مع DW: “يمكن للذكاء الاصطناعي أن يجعل الرؤى الناتجة عن البيانات المجمعة أكثر سهولة بالنسبة لنا، لكنه لا يأتي بأي شيء جديد” (يمكنك العثور على المقابلة الكاملة في نهاية المقال). ).

لذا، إذا كان الحاضر أو ​​المستقبل مختلفًا تمامًا عن الماضي، فلن يساعدنا الذكاء الاصطناعي في إيجاد الحلول الصحيحة. لو سُئل الناس في زمن هنري فورد عما يريدون، لأجاب معظمهم: “حصان أسرع”، أي حل يعتمد على الخبرة السابقة. ومع ذلك، فإن تطوير سيارة بمحرك احتراق كان ابتكارًا لم يتبع منطقيًا الماضي.

ولذلك، يعد الذكاء الاصطناعي أداة لتقييم كميات كبيرة من البيانات وزيادة الكفاءة، خاصة في أوقات المياه الاقتصادية الهادئة. ومع ذلك، فإننا لا نعيش في زمن مستقر. وتتطلب التحديات التي يفرضها تغير المناخ ابتكارات إضافية. خلال هذا الوقت، يشكو ماير شونبيرجر، تباطأت القوة المبتكرة وسرعة الابتكار. على الرغم من التقدم السريع في مجال الذكاء الاصطناعي.

كما لاحظ أوفوك أكسيجيت من جامعة شيكاغو وسينا تي. أتيس من مجلس الاحتياطي الفيدرالي أن نمو الإنتاجية قد تباطأ في الولايات المتحدة. وفي الولايات المتحدة، انخفضت وتيرة الابتكار في الشركات منذ الثمانينيات، والأمر الأكثر إثارة للدهشة، منذ العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، وفقًا للعالمين.

ويعزو ذلك إلى قلة المنافسة بين الشركات الرائدة ومنافسيها. ويرجع ذلك أيضًا إلى عدم مشاركة المعرفة بشكل كافٍ. وهذا يعني أن المتأخرين لا يستطيعون التعلم من تقدم الشركات الرائدة وتنمية أنفسهم. وهذا من شأنه أيضاً أن يفرض ضغوطاً تنافسية ضئيلة على اللاعبين الكبار، الذين سيكون لديهم حافز أقل للإبداع من دون منافسة تضغط على أعناقهم.

موضوع “مشاركة المعرفة” يدور حول البيانات. يمكن تقييم كميات كبيرة من البيانات بشكل جيد على نحو متزايد بمساعدة الذكاء الاصطناعي. وفقًا لاتحاد الصناعات الألمانية (BDI)، يتم جمع المزيد والمزيد من البيانات. ومن عام 2012 إلى عام 2022، زاد حجم البيانات التي تم إنشاؤها في جميع أنحاء العالم بمقدار عشرة أضعاف. ومن المتوقع أن يتضاعف ثلاث مرات مرة أخرى بحلول عام 2025.

وهنا يأتي دور الشركات الرقمية الكبرى مثل Google أو Amazon أو Facebook. باعتبارها شركات رائدة، فإنها تجمع الكثير من البيانات، وتستخدم هذه البيانات لتصبح أكثر كفاءة، ولكن في نفس الوقت تبقيها طي الكتمان.

يقول عالم المعلومات ماير شونبيرجر: “على الرغم من أن الشركات الرقمية الكبيرة تتمتع بسمعة كونها رائدة رقمية، إلا أنها في الواقع تبطئ عمليات الابتكار والتقدم لأنها تحتفظ بالبيانات لنفسها”. ولا تتمتع الشركات الأخرى، وكذلك المؤسسات أو المؤسسات العلمية أو المجتمع المدني، بإمكانية الوصول إلى هذه البيانات إلا بشكل ضئيل أو معدوم.

وعندما تنتج شركات أخرى ابتكارات، غالبا ما تبتلعها الشركات الكبرى. ببساطة لإبقاء المنافسة بعيدة، كما أظهر مارك أ. ليملي وأندرو ماكريري من جامعة ستانفورد.

قبل 20 عاما، تم طرح أكثر من ثلاثة أرباع الشركات الناشئة الناجحة في وادي السيليكون للاكتتاب العام، كما يقول ماير شونبيرجر. اليوم، يتم شراء ثلاثة أرباع الشركات الناشئة عن طريق المنصات الكبرى، مثل Google وFacebook وما إلى ذلك.

يقول ماير شونبيرجر إن هذا التركيز لا يؤثر فقط على وتيرة الابتكار، بل يمثل أيضًا خطرًا نظاميًا. يقارنه بالقيادة على الطريق السريع. إذا كانت فرامل السيارة لا تعمل هناك، فهذا أمر سيء. لكن إذا كانت مكابح جميع السيارات الأخرى لا تعمل في نفس الوقت لوجود نوع واحد فقط من السيارات، فإن ذلك يؤدي إلى أزمة.

ومن الممكن حل هذه المعضلة إذا عمل الساسة على ضمان إمكانية الوصول إلى البيانات بحرية أكبر. يقول ماير شونبيرجر: “ليس هناك حق ملكية للبيانات”. إن حق الملكية الفكرية أو التأليف أو قانون براءات الاختراع هي حقوق التصرف التي تنطبق على أعمال محددة تم إنتاجها، أي هي نتائج التفكير البشري. ومع ذلك، لا يمكنك إثبات ملكية البيانات، كما يقول ماير شونبيرجر.

وقال ماير شونبرجر إن الاتحاد الأوروبي اتخذ خطوة في الاتجاه الصحيح من خلال قانون الخدمات الرقمية وقانون الأسواق الرقمية. ولكن يمكن القيام بالمزيد على المستوى الوطني.

وقالت ماير شونبيرجر إنه من أجل تعزيز الابتكار، يجب أيضًا هيكلة نظام التعليم بشكل مختلف. بحيث يتلقى الجيل القادم العديد من الحوافز للحلم بطريقة هادفة. يقول ماير شونبيرجر: “الأمر لا يتعلق بحفظ قصيدة من القرن التاسع عشر، بل يتعلق برؤية العالم بعيون مختلفة”. “لذلك نحن لسنا بحاجة إلى نمل مبسط ومجتهد، نحن بحاجة إلى مفكرين جانبيين غير مريحين.”

المؤلف: إنسا وريد

*مقالة “ابتكار أقل رغم الذكاء الاصطناعي” منشورة عن دويتشه فيله. اتصل بالشخص المسؤول هنا.