تقوم جميع المؤسسات الصحية بمهمة أساسية تتمثل في توفير رعاية جيدة للسكان. عادة ما تكون القيادة في الطب متسقة دائمًا مع هذه المهمة.
إن القائد الإيجابي في الطب ، في رأيي ، هو الشخص الذي يجمع الأفراد والأنظمة معًا ويحفزهم على التطور ، ليصبحوا مقدمي رعاية أفضل.
القائد مثل معالج لمقاومة التغيير: فهو قادر على تأمين ، وحشد ، ومرافقة ، وقيادة بالقدوة … بحيث يكون الأفراد والأنظمة أقل خوفًا من الجرأة على التغيير.
أعتقد ذلك. من ناحية أخرى ، لا أعتقد أن القيم الأنثوية قد تمكنت من أخذ مكانها الصحيح في عمليات صنع القرار في الإدارة الصحية وممارسة الطب. في رأيي ، فإن مسألة القيادة النسائية أعمق من مسألة التكافؤ بين الجنسين.
تعزيز وتطبيق القيم المرتبطة في مجتمعنا بالنساء ، مثل الترحيب بالآخرين ، والاهتمام برفاهية الناس العاطفية ، والأهمية التي تُعطى للمهارات الحياتية بدلاً من القيام بها.
داخل المؤسسات الطبية ، نرى أن القيم الذكورية هي المهيمنة في معظم الأحيان: المبالغة في تقييم الأداء ، والرباطة الجأش ، والعقلانية ، وما إلى ذلك.
بسبب هيمنة هذه القيم ، نجد أنفسنا أحيانًا في مواجهة التطرف وجوانبها المظلمة. إنني أفكر في البرودة المروعة للدم لدى بعض الأفراد أو بعض القواعد المؤسسية ، ورؤية الأفراد كأرقام قابلة للتبادل ، مع تجاهل الاحتياجات العلائقية والعاطفية والبيئية للموظفين.
كل هذه الإساءات التي تجرد بيئات العمل من إنسانيتها تغذي رؤية صناعية للرعاية الصحية وتخون عدم وجود القيم الأنثوية في نظامنا.
إن عدم التوازن بين هاتين الرؤيتين هو الذي يؤدي إلى الانحرافات. الهدف هو تحقيق التكامل حيث يثري المؤنث والمذكر بعضهما البعض.
كان لدي في البداية رؤية ذكورية للغاية عن الاحتراف والكفاءة. في رأيي ، يجب على الطبيب المختص والمهني أن يكون عقلانيًا في جميع الأوقات ، ليحافظ على مسافة عاطفية بين مرضاه وزملائه وطلابه! لذلك تركت حساسيتي وعفويتي في المنزل. بالطبع ، لم ينجح الأمر تمامًا: من الصعب بالنسبة لي كبح ضحكة أو تعجب … تدريجيًا ، بمساعدة تجربة الأمومة وغيرها من الأحداث الشخصية المهمة ، بما في ذلك مرض طفلي الخطير ، حاولت السماح لنفسي أن تكون امرأة كاملة الأهلية في العمل.
بالنسبة لي ، تثير مسألة القيادة النسائية أولاً البحث عن توازن داخلي بين المبادئ الذكورية والمؤنثة.
ألاحظ أن معظم الأطباء قد استوعبوا شكلاً من أشكال كراهية النساء ، مثل التجاهل أو الخوف من المشاعر … بمشاعرهم! أعتقد أن تحقيق التوازن بين أنثوي ومذكر في أنظمتنا (بما في ذلك الطب) يبدأ بتحقيق توازن بين الذكور والإناث داخل كل منا.
من المهم التمييز بين النرجسية المرضية والنرجسية الصحية. يحتاج معظم الأشخاص في المناصب الإدارية أو الأدوار القيادية إلى جرعة جيدة من النرجسية الصحية للوصول إلى هناك: الثقة بالنفس ، والقدرة التنافسية ، والرغبة في التفوق ، والسعي لتحقيق التميز والنجاح.
ما يميز النرجسية المرضية هو عدم القدرة على تحمل حالات الضعف (الفشل والإذلال وخيبات الأمل) بسبب هشاشة كبيرة في احترام الذات. الشخص الذي يعاني منه لا يدرك قيمة إلا من خلال إنجازاته. بهذا المعنى ، يصبح النجاح ضروريًا ، كمسألة بقاء نفسي.
