ترحب شركة Amisco لصناعة أثاث المطابخ وغرف الطعام، والتي توظف 500 شخص في أربعة مصانع في كيبيك، باثنين من المستثمرين الجدد في صفقة تعزز سيطرة كيبيك على الشركة ومن المتوقع أن تؤدي إلى عمليات استحواذ في غضون 12 إلى 18 شهرًا.
تم الإعلان عن هذا من قبل شركة الاستثمار الخاص في مونتريال Champlain Financial Corporation، التي تدخل في رأسمال Amisco مع Fondaction، صندوق الاستثمار CSN. تظل شركة Desjardins Capital وInvestissement Québec، المساهمين بالفعل منذ عام 2018، في مجلس الإدارة وتعيد الاستثمار.
قال السيد بويتراس يوم الأربعاء إن الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة ريجان بويتراس وعضوين آخرين من عائلته يقومون بتوزيع جزء من أسهمهم في هيكل المساهمين الجديد، حيث يحتفظون بحصة أقلية كبيرة ووزن كبير في مجلس الإدارة.
ولم يتم الكشف عن حجم ونسب إعادة الاستثمار.
ويظل السيد بويتراس، البالغ من العمر 58 عامًا، رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا ورئيسًا لمجلس الإدارة في الوقت الحالي، ولكنه سيسلم الإدارة اليومية إلى مدير العمليات الحالي، لوك روبيتاي، بحلول نهاية شهر مايو. أطفاله صغار ولا توجد خلافة عائلية في المستقبل المنظور، ومن هنا تأتي الحاجة، كما يقول، إلى ضمان استدامة الشركة مع المساهمين على المدى الطويل الذين يحتفظون باتخاذ القرار في كيبيك. وأضاف أنه سيبقى في مجلس الإدارة، لكن من المقرر أيضًا نقل منصب رئيس مجلس الإدارة إلى مدير مستقل في وقت لاحق.
وقال: “سيكون لشركة Champlain Financial Corporation دور أكثر نشاطًا قليلاً من المستثمر المؤسسي العادي”. سأبقى عضوًا في مجلس الإدارة وأنشط في الشركة بدوام جزئي لعدة سنوات، وأكرس نفسي لتطوير الأعمال والمنتجات. »
قامت شركة أميسكو، التي أسسها جد السيد بويتراس عام 1954، بتصنيع الأثاث المدرسي في البداية، ومن هنا جاء اسمها. قال بويتراس: «لكن مع انخفاض معدل المواليد، انكمش هذا السوق وركزت شركة أميسكو حصريًا على الأثاث السكني في عام 1975». اليوم، تنتج Amisco بشكل رئيسي الطاولات والكراسي والمقاعد.
وقال أندريه لا فورج، الشريك في مؤسسة شامبلين المالية، التي لها مصالح أيضا: “أميسكو هي شركة رائدة في سوقها، إنها شركة قوية، وهدفنا هو القيام بعمليات استحواذ أخرى في القطاع” وتوحيدها مع أميسكو. في ميزون كوربيل، غاليري دو للأثاث، خبير المجتمع والمطبخ. “لقد استهدفنا قائمة الأشخاص الذين نريد الاتصال بهم. »
كان Champlain مهتمًا بشركة Amisco على وجه الخصوص بسبب تكاملها الرأسي، وسرعة التصنيع والتسليم والتنوع الكبير جدًا في عروضها، مما يسمح لها بالتنافس مع المنتجات الصينية بكميات كبيرة.
شهد السيد بويتراس وصول المنتجين الصينيين إلى سوق الأثاث في أمريكا الشمالية والنزيف الذي سببه ذلك بين الشركات المصنعة في كيبيك منذ العقد الأول من القرن الحادي والعشرين: “لقد مات العديد من منافسينا أو انتقلوا إلى الخارج”، نقلاً عن شيرماج من بين آخرين. “لقد نجحنا في البقاء والازدهار لأننا بدأنا بالفعل في لعب بطاقة التخصيص الشامل، والتي تمنح المستهلك خيارًا كبيرًا جدًا من الأقمشة والمواد، سواء للكراسي أو أسطح الطاولات. »
وأشار السيد لا فورج إلى أنه بفضل مصانعها المرنة، تستطيع Amisco تسليم المنتج المخصص للعميل في غضون أسبوع إلى ثلاثة أسابيع، مضيفًا أن هذه إحدى الصفات التي أقنعت Champlain بالاستثمار في الشركة.
وخلافاً لصناديق الاستثمار الخاصة الأخرى، لا يهدف شامبلين إلى طرح أسهمه للاكتتاب العام لتحقيق الدخل من استثماراته ويمكن أن يظل مساهماً لفترة طويلة: “بعض الصناديق تمنح نفسها حداً أقصى قدره خمس سنوات، وليس نحن. لقد عملنا مع شركة Orthofab [الشركة المصنعة للكراسي المتحركة] لمدة 15 عامًا وحصلنا على منصب لمدة 13 عامًا في مجموعة مكونة من 16 وكيلًا لشركة John Deere في شرق كندا. »
يقع المكتب الرئيسي لشركة Amisco وأكبر مصنع لها في L’Islet، في اتجاه مجرى النهر من كيبيك. لدى Amisco مصنع آخر يقع في مكان غير بعيد، في سان باسكال دي كاموراسكا، ومصنعين متحدين تحت سقف واحد في شاوينيجان.
