ج: أشعر بالقلق لرؤية عدد متزايد من المراهقين يعملون ما بين 10 و 20 ساعة في الأسبوع. من الناحية القانونية ، لا يوجد حد أدنى لسن العمل في كيبيك. أصغر عضو في اتحاد عمال الأغذية والتجاريين (UFCW) يبلغ من العمر 11 عامًا فقط! بالنسبة لي ، هذا غير منطقي. لا أوافق على أن الشباب الذين تقل أعمارهم عن 15 عامًا يصبحون علاجًا لمشكلة الوظائف الشاغرة في عطلات نهاية الأسبوع ، ناهيك عن حل مشكلة نقص العمالة. هل نريد حقًا هدم ما استغرقت سنوات عديدة لإنشائه؟ إن المجتمع الذي يضع التعليم على رأس أولوياته ليس له الحق في المخاطرة بمستقبل شبابه لحل مشكلة معينة.
الإجابة بسيطة: طالما تركنا لهم عالمًا في حالة أسوأ من العالم الذي ورثناه ، فقد ندعوهم أيضًا إلى طاولة المفاوضات الآن حتى يتمكنوا من التساؤل عما نقوم به واقتراح حلول جديدة. ما مقدار المصداقية التي نتمتع بها لاتخاذ خيارات تغير الحياة في المستقبل إذا لم نشرك أولئك الذين سيعيشون مع عواقب قراراتنا؟
لقد كان جيلي صبورًا جدًا. تحدثنا كثيرًا ، لكننا لم نفعل سوى القليل. في الكفاح ضد تغير المناخ ، اقتنعنا بتحديد الأهداف. أولئك الذين يتابعوننا يفهمون معنى كلمة طوارئ أفضل منا. شغفهم وصراحتهم ستكون بمثابة صدمة كهربائية.
ج: التزامنا الأول هو وسيظل دائمًا كما هو: احترام اللغة من خلال التحدث والكتابة بشكل صحيح في اتصالاتنا ، وأسماء شركتنا ، وأسماء منتجاتنا. واجبنا أن نجعلها تتطور ، وتحديث مفرداتها الفنية أو المتخصصة ، ورفض الاختصارات اللغوية بحجة أننا نريد أن يفهمنا الجميع. وهذا أكثر صحة بالنسبة لشركة لها تاريخ يمتد إلى 170 عامًا. تقع على عاتقنا مسؤولية الحفاظ على جذورنا وتعزيز ما يميزنا.
ألف – مكافحة تغير المناخ ومن أجل الحد من غازات الدفيئة هي بحد ذاتها هيدرا ذات تسعة رؤوس لها تداعيات غير متوقعة. خذ مجال التأمين على سبيل المثال: تسبب التكرار المذهل للكوارث الطبيعية في زيادة المطالبات أربع مرات في 15 عامًا. نحن بحاجة إلى عمل المزيد وأفضل ، بأقل!
يجب علينا أيضًا تحديد عناصر سلسلة التوريد التي تعرضنا للخطر والاستثمار في البنية التحتية التي ستسمح لنا بالتحكم بشكل أكبر محليًا في توريد وإنتاج وتداول السلع والمواد الغذائية.
أخيرًا ، لا يمكننا رؤية المستقبل دون حل حقيقي لنقص العمالة. الهجرة ، نعم. الأتمتة ، بكل تأكيد. لكن الأمر سيستغرق المزيد. ماذا لو ، بدلاً من التجنيد من منافسينا ، اتحدنا معًا لإعادة اختراع عالم العمل؟ لإعادة تصميم طرق عمل الأشياء.
كقادة ، لدينا مسؤولية لاستخدام قوتنا في التأثير لاتخاذ إجراءات ملموسة لتغيير الأشياء. أنا مقتنع بأن دورنا وتأثيرنا يجب أن يتجاوز أنفسنا ومنظماتنا.
