كان من الممكن أن تؤدي المفاوضات الأخيرة في القطاع العام الفيدرالي إلى اتفاق بشأن العمل عن بعد والذي يسمح بثلاثة أيام من العمل عن بعد ويفرض الآن على المديرين واجب تقييم طلبات إضافية للعمل عن بعد على أساس كل حالة على حدة.

ذكرت إذاعة كندا في 1 مايو ملاحظات نائب الرئيس التنفيذي لمجلس العمل الكندي الذي حدد أن هذه الاتفاقية يجب أن تسمح للموظفين باللجوء إذا طلب رئيسهم عودتهم إلى العمل ، عندما يعتقدون أنهم قادرون على القيام بعملهم. عن بعد بشكل فعال.

باختصار ، من خلال تفضيل غلبة العمل عن بُعد وفتح الباب أمام تقييم الطلبات الإضافية للعمل من المنزل ، تكون الحكومة الفيدرالية قد أهملت النظر في آثار العمل عن بُعد على البيئة الحضرية وعلى المالية العامة للمدن حيث تقع مكاتبها. بالإضافة إلى ذلك ، ستساهم هذه الاتفاقية في الزحف العمراني ، وهو أحد أسباب أزمة المناخ التي يقول إنه يريد مكافحتها.

وفقًا لرئيس اتحاد الخدمات العامة وشبه العامة في كيبيك (SFPQ) ، كريستيان دايجل ، لن يكون الأمر سهلاً. قال في اليوم التالي للوائح الفيدرالية أنه على الرغم من التطورات المثيرة للاهتمام في العمل عن بعد ، إلا أنه يريد أن يذهب إلى أبعد من ذلك بكثير مع كيبيك.

بادئ ذي بدء ، تجدر الإشارة إلى أنه بسبب العمل عن بعد ، ارتفعت معدلات الشواغر في المكاتب. سيؤدي تقليل المساحة المستأجرة ، وتأجير المساحات الزائدة من الباطن ، وبيع الممتلكات الحكومية إلى إضعاف قيمة الأرض للمباني المكتبية ، مما يؤدي إلى انخفاض الضرائب العقارية التي يدفعها هذا القطاع العقاري إلى خزائن البلدية.

بعد ذلك ، مع فقدان حركة المرور من موظفي المكاتب ، تعاني الشركات المجاورة بالفعل من انخفاض. كما هو الحال مع المكاتب ، سينخفض ​​عبء ضريبة العقارات التجارية. بالإضافة إلى ذلك ، سيكون هناك تدهور في توفير الخدمات التجارية ، مما سيضعف الجاذبية الاقتصادية للمراكز الرئيسية.

وللتعويض عن الانخفاض في الدخل الناتج عن انخفاض قيمة المباني السكنية والمكاتب والشركات في المناطق المركزية ، سيضطر صناع القرار في البلديات إلى السعي لزيادة مساهمة الأراضي في القطاع السكني. قد يعاني الأشخاص المقيمون بعيدًا عن المراكز والذين يعتبرون أنهم لا يتأثرون بنتائج المفاوضات الحالية من تداعيات ظاهرة العمل عن بعد. سيكون العبء أكثر ثقلاً لأن هذه المباني تتحمل عبئًا ضريبيًا أثقل بكثير مما يتحمله القطاع السكني.

وذلك دون مراعاة الزخم الحضري الذي يصاحب العمل عن بُعد. من الآن فصاعدًا ، سيتم ممارسة ضغط مالي مختلف تمامًا لبناء بنى تحتية عامة جديدة مرتبطة ، من بين أمور أخرى ، بالنقل والمياه والمدارس ، لصالح أولئك الذين تبنوا العمل عن بعد خارج المراكز الحضرية الكبيرة أو ذوي الدخل المنخفض المناطق. الكثافة.

إن مدينتي جاتينو وكيبيك هما الأكثر تأثراً بالقرارات الفيدرالية وربما الإقليمية. وفقًا لتحليل أجرته مجموعة Altus نيابة عن معهد التنمية الحضرية في كيبيك ، فإن 90 ٪ من مباني المكاتب في وسط مدينة جاتينو مملوكة للحكومة. في وسط مدينة كيبيك ، تبلغ هذه النسبة 34٪ وفي سانت فوي 14٪. يضاف إلى هذه الأرقام المناطق المؤجرة من قبل الحكومات.

ومع ذلك ، إذا كانت العواصم هي الهدف الأول ، فستتأثر أيضًا مناطق حضرية أخرى. على سبيل المثال ، في وسط مدينة مونتريال ، المتأثرة بالفعل بمعدل شغور مرتفع ، فإن 5٪ من مساحة المكاتب هي ملكية حكومية. في سياق نقص العمالة ، ستؤثر خيارات الحكومة على توقعات ومطالب العاملين في القطاع الخاص. يمكننا أن نخشى أن يؤدي تأثير كرة الثلج إلى إضعاف مجالات العمل المهمة حتى عندما تكون البصمة الحكومية صغيرة.

أولاً ، دعونا نأمل أن تستخدم الحكومة الفيدرالية وموظفوها اللجوء الفردي إلى الحق في العمل عن بُعد باعتدال. بالفعل ، هيمنة العمل عن بعد إشكالية. بعد ذلك ، دعونا نأمل ألا تتجاهل حكومة المقاطعة الآثار المالية والاجتماعية والبيئية للاعتراف الواسع النطاق بالعمل عن بُعد أثناء المفاوضات القادمة.

العمل في الوضع المختلط متجذر بشكل جيد ويجب الاعتراف بأنه عند احترام “هيمنة المكتب” ، تكون عواقبه أقل دراماتيكية مما لو تم منح الحق في العمل عن بعد المعمم. لكن لا يزال هذا لا يعني أننا يجب أن نعاني من الآثار السلبية دون محاولة تقليص نطاقها.

نعتقد أن الحكومات يجب أن تهتم بالوضع المالي للعواصم والمراكز الحضرية. يمكن استخدام عدة وسائل لهذا الغرض. على سبيل المثال ، يجب على صانعي القرار العام أن يؤكدوا أولاً على الطابع الاقتصادي لمراكز المدن. علاوة على ذلك ، يمكنهم تعزيز تكثيفهم ، لا سيما عن طريق تقليل الإتاوات والرسوم المختلفة وكذلك من خلال تدابير الدعم المختلفة لإعادة تأهيل أو تحويل القطاعات المركزية مع إمكانية تطوير المجمعات السكنية. يمكن تخيل العديد من الأدوات الأخرى ، لأن ما هو ضروري الآن لقادتنا هو العمل لضمان الحيوية الاقتصادية للمراكز ، وتعظيم استخدام البنى التحتية المدفوعة بالفعل وتجنب تعزيز موجة الزحف العمراني.

يُمارس العمل عن بعد بشكل فردي ، ولكن لا ينبغي تجاهل آثاره الجماعية.