وأشار أيضًا إلى الانخفاض المدير العام لجمعية المهنيين في التنمية الاقتصادية في كيبيك (APDEQ)، فنسنت ليكورن.
وقال في مقابلة إن المنحنيات الواردة من مرصد ريادة الأعمال العالمي (GEM)، الذي أجراه في كيبيك إتيان سانت جان ومارك دوهاميل، من جامعة كيبيك في تروا ريفيير، تتحدث عن نفسها. ويوضح أن هذا الاتجاه الرئيسي لا يقتصر على كندا، في إشارة إلى الدول الأعضاء في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
تقول ماري بوبريه، المؤسس المشارك لشركة Les Mauvaises Herbes مع ماريان جودرو وأودري وودز، في مقابلة: “إنه أمر مخيف، أن نرى عدد الشركات الصغيرة والمتوسطة التي نشهد إغلاقها”. وتشمل الأمثلة الأخيرة علامة سوكولوف للملابس الداخلية المصنوعة في كيبيك، والتي أعلنت أنها ستتوقف عن العمل بعد 15 عامًا.
ومن بين العوامل التي تؤدي إلى تباطؤ الزيادة في عدد الشركات في كيبيك، يسلط السيد ليكورن الضوء على الشيخوخة السكانية وسوق العمل. “هناك الكثير من العروض للأشخاص الذين يريدون ظروف معيشية جيدة، والتوازن بين العمل والأسرة. »
كيف يمكننا عكس هذا التراجع؟ ويشير السيد ليكورن، الذي يشير إلى نمو ريادة الأعمال الهجينة “على مدى عامين أو ثلاثة أعوام”: “علينا أن نطرح الحجج اللازمة لجعل شخص ما رائد أعمال بدوام كامل – وهو تحدٍ آخر في حد ذاته”. مشروع تجاري إلى جانب وظيفة توفر لهم نوعية الحياة والاستقرار.
ويشير إلى أن ريادة الأعمال الجماعية، التي تجمع عدة أشخاص في مشروع تجاري، ستزداد أيضًا. وهذا النهج الناشئ عن الاقتصاد الاجتماعي والدائري جذاب للغاية في نظره. “يمكننا تسليط الضوء عليها أكثر كطريقة للحصول على نوعية حياة، ومشاركة المهام، وإقامة مشاريع تجارية رائعة تجمع بين قيمنا. »
ويوضح أن هناك طريقة أخرى لتحقيق حلم ريادة الأعمال، ولكن دون البدء من الصفر، وهي “إعادة ريادة الأعمال”، التي تكتسب المزيد من الأرض. ومع رحيل أصحابها المسنين، أصبحت زمام العديد من الشركات ــ “والصالحة منها” ــ في متناول اليد. وهنا مرة أخرى، “الأرقام تتحدث عن نفسها”، كما يؤكد السيد ليكورن.
توفر ريادة الأعمال بداية قوية للأشخاص الذين يتمتعون بروح المبادرة، مع الخطوات التي تم اتخاذها بالفعل. ويوضح قائلا: “قد تكون الخطوة أعلى تتمثل في الحصول على ملكية الشركة في البداية، ولكن هناك بالفعل آلات، وقاعدة عملاء، وشبكة توزيع قائمة”.
ويعتقد أن هناك طريقا آخر يمكن اتباعه، وهو أكثر ازدهارا في فرنسا، ولكنه قد يستفيد من التطور هنا، وهو ريادة الأعمال المرنة، التي توفر الخدمات الإدارية لرواد الأعمال. وبالتالي يمكنهم التركيز على مشاريعهم.
“رواد الأعمال هم قادة لديهم أفكار وطرق للقيام بأشياء يمكن أن تكون خارجة عن المألوف؛ لكن إدارة الأعمال ليست دائمًا هي الحل الأمثل لهم، كما يشير مدير APDEQ. يتطلب التدريب أو الارتباط بالآخرين. لذا، إذا قدمنا لهم منصة تعتني بهذا الأمر، فسنقوم بحل المشكلات. »
ويضيف أن هذا النظام في فرنسا مجهز بهياكل قانونية (التأمين الصحي، والأدوية، والإجازات، وما إلى ذلك) مما يمنحه الجانب الأكثر حماية للوظيفة.
يتذكر فنسنت لوكورن أيضًا أن منظمات التنمية الاقتصادية تكثر في كيبيك؛ وهو يدعو رواد الأعمال إلى اللجوء إلى أولئك الموجودين في أراضيهم (المدن أو MRC)، نقلاً عن PME Montreal.
وفي نهاية المطاف، وفي مواجهة “تراجع مشهد ريادة الأعمال لصالح الشركات المتعددة الجنسيات، يجب علينا أن نتوقف عن التفكير في أن الحل يكمن في محفظة العملاء”، كما خلصت ماري بوبريه. لم نعد هنا بعد الآن.”
“علينا أن نسأل أنفسنا ما هو المجتمع الذي نريده، وما هو مشهد ريادة الأعمال الذي نريده. وسيكون من الممتع أن تتحدث حكوماتنا عن هذا الموضوع لأنه يبدو وكأنه لا يلقى آذاناً صاغية. هل يجب أن نفهم من صمتهم أن الأمر ليس مهما بالنسبة لهم؟ »
