كفى ! في عام 2024، ترغب في الحصول على هذا المنصب الجديد المرغوب فيه داخل الشركة التي تعمل بها. ولكن هل أنت مستعد؟ كيفية المضي قدما ؟ كيفية الحصول على ترقية؟ فيما يلي نصائح وإرشادات من ثلاثة خبراء.
وفي سياق النقص في الموظفين وفي سوق حيث عدد المتقاعدين أكبر من عدد الأشخاص الذين يدخلون سوق العمل، فمن الآمن أن يجلب العام الجديد حصته من فرص العمل.
هذا ما ذكرته جويل كاربنتير، أستاذ التنظيم والموارد البشرية بجامعة UQAM منذ البداية. وتقول: “أولئك الذين يتقاعدون غالبًا ما يتمتعون بأقدمية كبيرة ويشغلون مناصب في أعلى السلم الوظيفي”.
وفي المقابل، أصبح لدى الشركات المزيد والمزيد من الهياكل المسطحة بمستويات أقل… وبالتالي عدد أقل من الأماكن للارتقاء إلى أعلى التسلسل الهرمي.
وفقًا لجانيت بولانجر، الشريك ومستشار الموارد البشرية في شركة Raymond Chabot Grant Thornton، فأنت بحاجة إلى معرفة كيفية تحديد الأسباب التي تجعلك ترغب في الترقية. “هل هو التحدي، تعلم مهارات جديدة، مثل المهارات الإدارية، هل هو من أجل ظروف مالية أفضل؟ “، تسرد.
إذا اخترت التقدم الوظيفي لأسباب أقل “جيدة”، تعتقد السيدة كاربنتير، أن التغيير سيكون أقل إيجابية على المدى الطويل. وبعبارة أخرى، يمكن أن يجد الموظف نفسه غير سعيد، في منصب ينطوي على المزيد من المسؤوليات. وتقول: “أسباب مثل التحدي، أو تعلم معرفة جديدة، أو التطوير الشخصي، أو التأثير والتأثير، أو التواجد حول الأشخاص الذين يجعلوننا ننمو هي أسباب أفضل بشكل عام”.
الخطوة الثانية في خطة اللعبة للحصول على الترقية هي التحدث عنها. تؤكد إيزابيل آلان، مديرة البحث التنفيذي في كندا في شركة روبرت هاف: “كموظف، عليك أن تعرف كيفية توصيل ما تريد تحقيقه”. “يمكننا أن نتحدث عن كيفية مساهمتنا في الشركة، وكيف كان لنا تأثير إيجابي. عليك أن تعرف كيف تتحدث عنها بإيجابية وبثقة. »
يتطلب الأمر لمسة من التواضع، وجرعة من الشجاعة والاستراتيجية، كما يقول المختصون الثلاثة في الموارد البشرية. تقول السيدة كاربنتييه: “أعتقد أنه عليك أن تعرف نفسك جيدًا وأن تكون قادرًا على بيع نفسك”. إنه فن أن يكون لديك رؤية دقيقة لنفسك وأن تكون قادرًا على إيصالها بوضوح. »
وبهذا المعنى، تقترح اختبارًا مجانيًا عبر الإنترنت تم تطويره من قبل باحثين في علم النفس، وهو اختبار موثوق وصالح: اختبار قوة التوقيع. وتقول إنها تسمح بتحديد أعظم نقاط القوة لدى الفرد – والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.
يتيح لك الاستبطان فهم ما تحتاج إلى تحسينه أو اكتسابه للحصول على منصب جديد: تسمي جانيت بولانجر هذا “نقاط اليقظة”.
وتوضح قائلة: “إذا كان علينا تطوير المهارات للحصول على ترقية، فيجب أن نكون قادرين على مواجهة التحديات التي ستسمح لنا بالتحسن”. على سبيل المثال، يمكن أن يكون التعامل بشكل أفضل مع التوتر، أو أن تكون أكثر مرونة أو أكثر إبداعًا، أو حتى أن تكون أكثر تنظيمًا، وأن تتعلم كيفية إدارة الموظفين. »
يمكن أن يشمل ذلك التوجيه، وعقد اجتماعات أسبوعية بين المدير والموظف، والتدريب، والدعم، ودورات التطوير، كما تستشهد السيدة بولانجر كمثال.
يمكن للمدير أيضًا التواصل مع الموظف. “يمكنه أن يسأل: “ما هي المهارات التي ترغب في تطويرها وما هي أفكارك للوصول إلى هناك؟” »، تعليقات إيزابيل آلان.
ماذا لو، رغم كل حسن نيته، مر المنصب تحت أنظار الموظف وتأخرت الترقية؟ يمكنك مناقشة الأمر بمصداقية وشفافية مع صاحب العمل – أو البحث في مكان آخر، إذا لم يتغير شيء.
“عندما يتم رفض ذلك، أعتقد أنه من المهم النظر إليه كتجربة والتركيز على الأشياء التي لدينا سيطرة عليها، مثل ما تعلمناه في هذه العملية، وما يقدمه لنا يبقى بحاجة إلى التحسين،” يخلص البروفيسور جويل كاربنتييه.