“أبتعد عن بعض المهام واللجان اليومية للتركيز على الاستثمارات والقرارات والاستراتيجيات. سأظل أحد المساهمين. السنوات تمر. سأكون 76 قريبا. هذا هو العصر الذي يجب أن تكون فيه أكثر حذراً. أنا في صحة جيدة. مازلت نشيطًا جدًا، لكننا لا نعرف. من المهم جدًا إعداد الجيل القادم. لدينا مسؤوليات تجاه العملاء وزملائنا وعائلاتنا أيضًا. »
“سأواصل القيام بشيء أحبه. سأظل عضوًا في لجنة الاستثمارات وسيستغرق الأمر وقتًا أطول من ذي قبل. سأركز على ذلك وأعمل مع الأشخاص الذين يخدمون العملاء وسأواصل عملي في مجلس الإدارة. أنا أحب العمل. والوصول إلى المكتب بالدراجة أمر مهم. إنه أيضًا تمرين جيد للعقل. سأستمر في الذهاب إلى المكتب كل يوم بالدراجة. أعيش في مونتريال الغربية. يستغرق مني 45 دقيقة للوصول إلى هناك. وهذا شيء كنت أفعله منذ عدة سنوات. أتوقف عندما يبدأ تساقط الثلوج، لأنه يصبح خطيرًا وزلقًا بعض الشيء. إنه يجلب لي الكثير من المتعة. في الشتاء، ألعب التنس كثيرًا. تقريبا كل يوم. أنا لست ديوكوفيتش، لكني أحب ذلك كثيرًا. »
“الطيران الكندي. هذا هو أكبر مكسب حققناه باللقب. لقد حققنا أرباحًا بقيمة 1.3 مليار دولار مع طيران كندا. ولكن هذا يمثل 3% فقط من إجمالي أرباح الشركة منذ إنشائها. كما جلبت لنا شركة التعدين Teck Resources مكاسب جيدة. لكن طيران كندا كانت في الواقع مثيرة للاهتمام لأنه عندما اشترينا هذا السهم خلال الأزمة المالية (2008-2009)، كان سعر السهم بالكاد 1.40 دولارًا. كانت الشركة بحاجة إلى المال. كان هناك عجز في صندوق التقاعد واعتقد الكثير من الناس أن الشركة ستفلس للمرة الثانية. لكن كانت لدينا نظرية أخرى. كنا نأمل أن تتمكن شركة طيران كندا من البقاء وأن تصل قيمة السهم إلى 30 دولارًا أو 40 دولارًا مع تعافي الأعمال بعد الركود. »
“كان هناك عدد قليل. أكثر مما كنت أتمنى، ولكن الأسوأ يقع في قطاعين على وجه الخصوص: صناعة الغابات والتمويل. قبل أزمة عام 2009، استثمرنا في أحد البنوك في المملكة المتحدة، وهو البنك الملكي الاسكتلندي. أتمنى لو نسيت اسم هذه الشركة [يضحك]. والخطأ الآخر هو عدم توقع اختفاء الصحف الورقية مثل لابريس بهذه السرعة. كان لدينا استثمار في شركة أبيتيبي، وهي شركة أفلست بسبب ارتفاع الطلب على الورق. »
“الشيء المهم هو التفكير طويلا وصعبا قبل الاستثمار. عليك أن تقوم بالعمل لفهم كيفية عمل نموذج أعمال الشركة. كيف تقدم منتجاتها، خدماتها، أسعارها، تكاليفها. وهذا عمل يتطلب الكثير من التحليل. أولئك الذين يبحثون عن الطرق المختصرة سوف يخسرون المال. عليك أن تقوم بأداء واجبك. »
“أنا محاط بأشخاص يثقون. تنشأ المشاكل عندما يتخذ الأشخاص قراراتهم بسرعة كبيرة جدًا دون أن يفهموا حقًا ما يحدث. إنهم يرتكبون الأخطاء، وفي تلك الحالات، يفقدون الثقة. لكن هذه مشكلتهم إذا لم يقوموا بعملهم. هناك الكثير من الآراء المختلفة في السوق. نقول لأنفسنا أن هناك آراء في كل زاوية من الشوارع، ولكن ليس بالضرورة نتيجة لتحليل حكيم. نحن لسنا دائما على حق. نحن نرتكب اخطاء. نحاول التنبؤ بما سيحدث غدًا. انه موضوع معقد. »
“وارن بافيت هو من بين أفضل المستثمرين في التاريخ. هنا في البلاد، هناك أيضًا بعض الأشياء الجيدة جدًا. رجال مثل إريك سبروت، مدير موهوب جدًا من تورونتو. بريم واتسا أيضًا، رجل ذكي جدًا. رون وودز الذي عملت معه ذات مرة، وكذلك مديري السابق في صندوق معاشات موظفي سي إن، توليو سيدراسشي. أفكر أيضًا في قادة الأعمال مثل نورم كيفيل ودون ليندساي الذين قاموا بعمل رائع في Teck Resources. »
“ربما وظيفة في مجال العلوم تحاول اكتشاف أدوية جديدة. لكن ليس لدي الموهبة لذلك. ومع ذلك، أحب التحليل ومحاولة العثور على إجابة، وإيجاد السر. »
“أبدأ في الصباح الباكر بمشاهدة الأخبار على جهاز iPhone الخاص بي. قرأت صحيفة وول ستريت جورنال، وفايننشال تايمز، ونيويورك تايمز، ولابريس، وغلوب آند ميل. كما أقرأ التقارير السنوية والربع سنوية للشركة. خلال النهار، أعمل مع بلومبرج. قرأت أيضًا تقارير هيئة الإحصاء الكندية. أحب أن ألقي نظرة على الأرقام في المصدر بدلاً من استشارة التحليلات التي يجريها الوسطاء. أفضّل تكوين رأيي الخاص من خلال الرجوع إلى البيانات الأولية بنفسي. »
“لقد ولدت في تشيكوسلوفاكيا [في ما يعرف الآن بالجمهورية السلوفاكية]. جاء والداي إلى مونتريال عندما كان عمري 9 أشهر. لقد كنت هنا منذ ذلك الحين. لدي ثلاثة أطفال وأربعة أحفاد. ذهبت إلى جامعة ماكجيل وانضممت بشكل خاص إلى قسم CN Investments في عام 1972 حيث شاركت تقريبًا في جميع أنشطة صندوق تقاعد موظفي CN. قمت بعد ذلك بتأسيس شركة Letko Brosseau مع دانيال بروسو في عام 1987.
