(مونتريال) النظام المصرفي الكندي متين ، كما يصر الرئيس والمدير التنفيذي لمجموعة ديجاردان ، جاي كورمير ، لكنه يدرك أن الاقتصاد ليس محصنًا من عواقب أزمة الثقة التي تهز بعض المؤسسات في الولايات المتحدة. وأوروبا.

قبل العناوين الأخيرة حول الصعوبات التي يواجهها بنك سيليكون فالي ، كريدي سويس ، فيرست ريبابليك أو دويتشه بنك ، كان فريق الخبراء الاقتصاديين في مجموعة ديجاردان يتوقع بالفعل ركودًا في عام 2023 بسبب ارتفاع أسعار الفائدة.

هناك خطر من أن تؤدي أزمة مصرفية إلى ركود “أقوى مما كنا نتوقع” ، كما يوضح السيد كورمير ، في مقابلة يوم السبت ، على هامش الاجتماع السنوي للحركة ديجاردان. “من الواضح أنه في ذلك الوقت ، سيتباطأ النشاط الاقتصادي في جميع أنحاء العالم وهناك قد يؤثر على الشركات الكندية ، وقد يؤثر على المؤسسات المالية الكندية التي قد تشهد تعديل خسائر القروض بالزيادة. »

حتى الآن ، يقول الرئيس الكبير لمجموعة Desjardins Group إنه مطمئن من آخر التطورات. “ما أرحب به حقًا هو سرعة استجابة الحكومات والسلطات المصرفية. نحن نرى حقًا أن هناك تعلمًا مهمًا منذ أزمة عام 2008. في غضون ساعات قليلة ، بضعة أيام ، أراد الناس تأمين المواطنين وأعضاء وعملاء المؤسسات والنظام المالي. »

ويؤكد السيد كورمير أن لدى الحركة ديجاردان احتياطيات جيدة التجهيز للتعامل مع الرياح المعاكسة المحتملة. تبلغ نسبة حقوق الملكية في التعاونية 21٪ ، أي أكثر من ضعف الحد الأدنى التنظيمي. ويشير إلى أن القطاع المصرفي الكندي ككل منظم جيدًا وفي وضع مالي مرن.

يختلف السياق الكندي عن الصناعة المصرفية الأمريكية ، التي تضم عددًا أكبر من اللاعبين متوسطي الحجم. “إذا كنت في الولايات المتحدة وترغب في مقابلة جميع الرؤساء التنفيذيين للبنك ، فأنت بحاجة إلى قصر المؤتمرات في مونتريال. إذا كنت ترغب في مقابلة قادة المؤسسات المالية الكندية ، فيمكنك القيام بذلك في غرفة يوجد بها حوالي خمسة عشر كرسيًا. »

يعتقد كورمير أن الأزمة الحالية يمكن أن تعلمنا درسا جديدا. لقد أولى المنظمون الدوليون اهتمامًا كبيرًا للمؤسسات ذات الأهمية النظامية. “ما تعلمناه في الأسابيع القليلة الماضية هو أن المؤسسات المالية الأصغر يمكن أن تكون نظامية ، إذا واجهت صعوبات. »

المجتمعون في الجمعية في كيبيك ، صوت حوالي 1100 ممثل لصالح فصل مهام رئيس مجلس الإدارة عن مهام الرئيس والمدير التنفيذي. سيتم شغل المنصبين من قبل أشخاص مختلفين في نهاية التجمع المقبل في عام 2024.

في الوقت نفسه ، سوف يرحل السيد كورمير ، الذي يؤدي كلا الوظيفتين ، في اجتماع 2024 ، بعد فترتين على رأس الجمعية التعاونية. يقول المدير أنه ليس لديه خطط للمستقبل. أجاب: “لن تحصل على السبق الصحفي”. أولويتي هي الاستفادة من العام المقبل ، والذي قد يكون أكثر صعوبة ، لرعاية أعضائنا وعملائنا ولجعل مجموعة ديجاردان تزدهر. »

وخصص السيد كورمير جزءًا كبيرًا من خطابه لتشجيع المواطنين على الاستماع إلى تطلعات الشباب. لقد حمل هذه الكرة بالفعل على عدة منصات في وقت تثير فيه البيئة والوصول إلى الإسكان والتضخم مخاوف الشباب.

أشار رئيس ديجاردان الكبير إلى أن 35٪ من موظفيها البالغ عددهم 58 ألف موظف تقل أعمارهم عن 35 عامًا. يقول إنه سعيد جدًا بجاذبية التعاونية للجيل القادم في سياق ندرة العمالة.

كما اختتم الزعيم في فبراير جولة في ست مدن في كيبيك للقاء الشباب. يقول إنه تحدث إلى الشباب “المليئين بالأفكار”. “لقد رأيت شبابًا يعتبر الاقتصاد الدائري بالنسبة لهم الطريقة العادية لتخيل مشروع تجاري ، كما يقدمه كمثال. لمن تعمل التكنولوجيا على تحسين نوعية حياة الناس. لمن تقاسم الثروة أهم من تكديسها. »