ميلاني دوفور-بوارييه، أستاذة في كلية العلاقات الصناعية بجامعة مونتريال، مهتمة بالنقابات وعلاقات العمل. وأجابت على أسئلة صحيفة لابريس حول الإضراب القادم بين المعلمين وموظفي المدارس في المحافظة.

إنه ليس صراعًا نسويًا، لكنه لا يزال خيارًا مجتمعيًا لعدم تقدير العمل الذي أنجزه هؤلاء الأشخاص لسنوات، في ظروف لا توصف بموارد قليلة جدًا. هؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون بجد للغاية. من الصعب بالنسبة لي ألا أعتبر ذلك بمثابة عدم اعتراف بالعمل الذي يقوم به غالبية العمال.

ما أجده صادمًا بشكل خاص هو أننا في كيبيك، نحن مجتمع صناعي، ودولة متقدمة. إنه خيار مجتمعي عدم مكافأة هؤلاء العمال الذين يشكلون الأجيال التالية بشكل عادل. إن المجتمع الذي لا يريد الاستثمار في رواتب الأشخاص الذين يدربون أطفالنا، أجد أن هذا خيار مشكوك فيه.

لا يقتصر الأمر على وجود شخص بالغ في الفصل الدراسي فحسب، بل إنه شخص بالغ كفء سيقوم بتدريب العقول التي ستكون قادرة على مواصلة مسيرتها المدرسية في أفضل الظروف الممكنة، مع أشخاص سعداء بالعمل ويشعرون بالتقدير لقيمتهم الحقيقية. انها ليست مجرد الراتب.

وهي مهنة يهيمن عليها النساء. حصلت الشرطة [من أمن كيبيك] على عرض بنسبة 21%: من الصعب عدم إجراء هذا الارتباط.

لا يوجد استياء شعبي. أعتقد أن الناس يفهمون أكثر مما فهموا في وقت ما أن هناك قضية أساسية قوية: مسألة الحفاظ على خدماتنا العامة برمتها.

وليس إصدار قوانين خاصة هو الذي سيحل مشكلة بهذا الحجم. حتى لو أجبرنا الناس على العودة إلى العمل، فسوف يقومون بإضرابات بطيئة، بشكل غير رسمي، أيًا كان.

لكن نعم، أشعر بالتعاطف في الرأي العام. يمكننا أن نتساءل عن الطبيعة الحكيمة أو غير الحكيمة لخيارات معينة [للحكومة]. عندما نتحدث عن استرداد رواتب النواب، من كانوا يتعافون مقارنة بهم، عندما نعلم أنهم يتقاضون رواتب جيدة جداً؟ ومن ناحية أخرى، عندما نرى اللحاق بالركب الذي يجب أن يتم على جانب القطاع العام في فترة التضخم الشديد …

إنه خيار تنظيمي. عادة، يذهب جزء من مستحقات النقابة إلى صندوق الإضراب أو صندوق الدفاع المهني. تخطط كل منظمة نقابية للحصول على واحدة أم لا.

صندوق الإضراب هو بوليصة تأمين، حتى لو لم يكن الراتب كاملاً أبدًا. إنها أداة. [عدم وجود واحد] هو خيار يحد من الاحتمالات، عندما نعلم أن معدل الدين مرتفع للغاية. إذا كان الناس بالفعل في صراع مع بعضهم البعض، فإن ذلك يحد من فرص تفاقم الصراع مع مرور الوقت. أنا لا أحب التحدث بعبارات حربية، لكن ذلك يمنح صاحب العمل الذخيرة.

لا أعرف. يمكنني فقط أن أخبركم أنني تحدثت إلى الكثير من المنظمات في الأسابيع الأخيرة وأن الناس قد اتخذوا قرارهم. الحل المثالي هو عدم استخدام تكتيكات الضغط. ولكن عندما يتطلب الأمر ذلك لإنجاز الأمور…

وآمل أن تكون هناك تبادلات كافية على الطاولات لحل هذا المأزق. يجب علينا أن ندرك القيمة الكاملة لهؤلاء الأشخاص: إنه أمر ملح. أريد نتيجة تعيد الهدوء. وإلا فإن الناس سيظلون يشعرون بالمرارة وسيذهبون للعمل في مكان آخر حيث سيتم الاعتراف بهم بشكل أكبر.