يمكن لجميع الشركات أن يكون لها تأثير إيجابي على وسائل الإعلام المحلية مع الحفاظ على الكفاءة.

ظل تمويل وسائل الإعلام يمثل مشكلة لفترة طويلة. إن انتقال الاستثمارات الإعلانية إلى المنصات الرقمية العالمية يحرمهم من عائدات كبيرة لإنجاز مهمتهم: تخيل وإنتاج وتوزيع محتوى محلي عالي الجودة. إنه عقبة أمام نقل المحتوى الأساسي الذي يعلمنا ويغذي ديمقراطيتنا ويديم ثقافتنا.

في ضوء الإعلانات الأخيرة عن تسريح العمال في وسائل الإعلام المختلفة ، والتي تزيد من المشكلة القائمة ، من الضروري أن تقوم الشركات بالتعبئة. يجب علينا العمل الآن للحفاظ على نظام بيئي قوي ومستدام لوسائط كيبيك. ونحن نعلم أنه من الممكن اتخاذ إجراءات ملموسة سيكون لها تأثير على ثقافتنا وديمقراطيتنا ، مع الحفاظ على مؤشرات تسويق عالية الأداء للمعلنين.

علاوة على ذلك ، التزمت الوكالات الأعضاء في رابطة وكالات الاتصال الإبداعي (A2C) بهذا النهج لعدة سنوات حتى الآن ، وقد قام العديد من المعلنين بتغيير استثماراتهم لزيادة دمج الوسائط الرقمية وغير المتصلة بالإنترنت من هنا ، مع تحقيق نتائج أعمال مبهرة.

إن حركة الإعلام المحلي 1 ، التي بدأت في مايو 2020 ، هي صرخة حاشدة لتسليط الضوء على أهمية الاستثمار في الإعلام المحلي. هدفها هو مضاعفة حصة الميزانيات الرقمية المخصصة لها ، من أجل ضخ 200 مليون دولار سنويًا في النظام الإعلامي المحلي.

نعم ، تواجه وسائل الإعلام تحديات يجب التغلب عليها من أجل الحفاظ على أهميتها وقابليتها للاستمرار ، ولكن للشركات أيضًا دورها. سيكون الأداء والتكلفة من العناصر التي يتم رفعها لتبرير قرارات معينة ، ولكن ثبت أن الوسائط هنا أكثر كفاءة أيضًا اعتمادًا على الإجراء المستخدم. بالإضافة إلى ذلك ، في الوقت الذي تكون فيه التنمية المستدامة ضرورية ، أثبتت العديد من الدراسات أن الوسائط المحلية تمثل حلاً ممتازًا لتقليل بصمتك الكربونية.

كل إيماءة لها قيمتها. هل فكرت يومًا في المكان المخصص لوسائل الإعلام المحلية في مواضع الإعلانات الخاصة بك ، وخاصة عبر الإنترنت؟

ناقش هذا مع فريقك ووكالة الإعلام الخاصة بك. قم بتقييم نسبة الاستثمار الحالية الخاصة بك باستخدام مؤشر الوسائط من هنا. يمكنك بعد ذلك تقييم خياراتك لزيادة النسبة المئوية لاستثماراتك في وسائل الإعلام من هنا وتحديد مقاييس الأداء القابلة للتطبيق بوضوح.

لا يمكننا أن نظل صامتين وغير فاعلين في مواجهة الوضع الإعلامي الحالي. يتحمل كل قائد ومدير تسويق مسؤولية وقبل كل شيء القدرة على التأثير من خلال البقاء راسخًا في أهداف العمل المراد تحقيقها.